За много предприятия глобализацията е системата на свободния пазар на САЩ, която се прилага за целия свят. Информационните технологии и по-бързите методи на разпространение правят световната търговия по-лесна от всякога. Този по-свободен поток от търговия имаше много ползи и недостатъци, особено за функцията на човешките ресурси в бизнеса. Отделите по човешки ресурси са натоварени с наемане, обучение и осигуряване на развитие на персонала. Тези задачи стават по-сложни, тъй като компаниите преместват отдели в чужбина или предефинират бизнеса като действащ в глобалната икономика.
Социална несправедливост
Много страни имат по-ниски минимални заплати, различни трудови стандарти и непознати (или несъществуващи) разпоредби за безопасност на труда. Тези фактори правят производството и управлението на бизнес в тези страни по-евтино, отколкото бизнесът в САЩ или други по-индустриализирани страни. Много хора смятат, че практиката на аутсорсинг на по-евтина работна ръка е експлоатираща и разширява пропастта между богатите в света и бедните в света. Персоналът в областта на човешките ресурси може да се бори срещу социалната несправедливост, като настоява за по-голяма отчетност в техните компании. Бизнесът не трябва да работи с по-ниски трудови стандарти, просто защото работи в страна, която позволява социална несправедливост.
Социална откритост
Мениджърите по човешки ресурси в глобализираните компании трябва да се ориентират към разнообразието от социални норми, присъщи на комбинирането на усилията на служителите от няколко различни страни. Процесът е подобен на практиката на човешките ресурси в областта на човешките ресурси, но се фокусира върху специфичните култури, включени в настоящите усилия за глобализация. Финансовото сътрудничество често води до политическо сътрудничество между държави, които имат традиционно презрение един към друг. Ключът е социалната откритост, която стимулира взаимодействието на работното място и създава среда на културно разбирателство.
Обучение на нови бизнес процеси
Глобализацията дава възможност на персонала на човешките ресурси да опита и да усвои как други компании от други култури изпълняват функции по управление на човешките ресурси и други бизнес процеси. Мениджърите по човешки ресурси, които отнемат време да научат как друга култура извършва бизнес, могат да сравнят това с процеса на собствения си бизнес, за да изберат по-продуктивни или по-ефективни техники. Наличието на достъп до различни бизнес подходи дава възможност на професионалистите в областта на човешките ресурси да избират най-добрите идеи и методи в света.
Загубата на американски работни места
Загубата на работни места в Съединените щати на отвъдморските пазари е един от най-широко разпространените провали на глобализацията. Много корпорации прехвърлят части от бизнеса си в други страни поради разширяването на пазара или защото е по-евтино да работят в другата страна. Това е положително за страната, в която корпорацията се движи, но това води до намаляване на сигурността на работното място за много американци. Професионалистите в областта на човешките ресурси трябва да повишат морала на служителите, притеснени за позицията си, особено след вълна от съкращения, свързани с чуждестранна експанзия.
