Ръководството и управлението на една организация имат дълбоко въздействие върху културата, посоката и обществения имидж на организацията. Организационното управление е способността да се управляват и управляват хората, които съставляват група или екип, с цел да наложат целите и стандартите на организацията, съгласно ръководството за добри бизнес практики. Организационният мениджмънт е водещ орган над група хора, които са отговорни за гласуване на визията, осъществяване на промени и планиране на бъдещето на организацията. Необходими са различни лидерски практики и очаквания за лидерите да направят положително и ефективно въздействие върху организацията, която водят.
планиране
Според библиотеката за свободно управление планирането избира приоритетите и желаните резултати и подробно описва как те ще бъдат постигнати. Планирането започва с определяне на целта, целите, методите, целите и ресурсите, необходими за преместване на организацията от едно място на друго. Това включва определяне на целите, използваните методи за постигането им и необходимите срокове. Планирането в организационното управление включва проекти, персонал, бизнес, реклама и стратегическо планиране.
Организиране
Организацията е важна управленска практика, която е необходима за ефективно управление на организацията. Организирането е процесът на поставяне на детайлите и реда на приоритетите на задачите, които трябва да бъдат изпълнени по време на планирането. Организацията започва с лична организация, като например дом, офис или консумативи на човек. Тя се проявява и в организирането на различни задачи, персонал, групи, общности, бизнес и организация. Управление на човешките ресурси играе жизненоважна роля в организирането на отношенията и нуждите на служителите.
Активни умения за лидерство
Лидерството трябва да бъде активна роля на организацията за постигане на организационно съвършенство. Лидерството е способността да влияеш на другите, а не само на официална титла. Лидерите трябва да печелят уважение, доверие и лоялност от своите последователи. Ръководството, установено в организацията, трябва да притежава силни лидерски умения, като умения за общуване, умения за вземане на решения, умения за разрешаване на конфликти, умения на хората и способност за създаване на визия. Лидерството трябва да реализира очакванията и целите на компанията, за да даде пример на останалата част от компанията.
Поддържане на процеси
Наблюдение и поддържане на процеси в рамките на организацията, като механизми за обратна връзка, финансово управление, групи, спазване на законодателството, операции, организационни резултати, персонал, процеси и управление на риска. Организационният мениджмънт изисква да се гарантира, че всички области и функции на организацията работят ефективно, като идентифицират областите на слабост и създават процеси за осъществяване на положителна промяна.
