SWOT анализът е метод, използван в бизнес планирането. Това е обобщение на текущото положение на компанията. Идентифицират се силните и слабите страни на една компания, както и възможностите и заплахите в нейната среда. SWOT анализът позволява да се оцени текущото състояние и бъдещия потенциал на компанията. Ако силните страни и възможностите надхвърлят слабостите и заплахите, компанията е в добра позиция. SWOT анализите могат да се използват и за изграждане на стратегии за бъдещето, като се разгледа как слабостите могат да се превърнат в силни страни и как заплахите могат да се превърнат в възможности.
Пример 1
Ричард Кларк от Chartwell Financial Services Ltd. описва на Business Link UK как изпълнението на SWOT анализ помогна на бизнеса му. Компанията, която предоставя независими финансови консултантски услуги, е подложена на ново управление през 2002 г. Оттогава бизнесът системно планира бъдещето си, като SWOT анализи играят ключова роля.
Новото ръководство проведе SWOT анализ след закупуването на компанията. Те искаха да знаят точно в какво влизат. Те анализираха всички аспекти на бизнеса, включително финансите, клиентите, конкурентите и пазара. Кларк посочи, че анализът им е помогнал да създадат своята стратегия за бъдещето на компанията. Те откриха начини за създаване на силни страни и възможности от слабости и заплахи. Те разбраха, например, че преразглеждането на законодателството относно пенсиите, което първоначално изглеждаше заплаха, всъщност е възможност, защото клиентите ще се нуждаят от повече съвети, за да ги видят чрез промените.
Кларк отбелязва, че SWOT анализът е моментна снимка на настоящата позиция на компанията. Анализът трябва да се повтори, когато нещата се променят. Три SWOT анализа бяха проведени в Чартуел само през първата година. Те използваха всеки анализ, за да определят следващите си цели, всеки от които с определен график.
Пример 2
The Time 100 съобщава, че SWOT анализът на производителя на автомобили, Skoda, е открил, че те имат отличен и добре харесван продукт, но те имат само малък процент от пазара в Обединеното кралство.
Анализът включва проучвания на клиентите на Skoda и оценка на мястото му на пазара. Собствениците на Skoda бяха доволни от автомобилите си, но компанията имаше само 1,7% пазарен дял. Беше установено, че марката е остаряла, въпреки че Skoda вече не се смяташе, че произвежда лоши копия на конкурентни автомобили. SWOT анализът показа, че Skoda трябва да изгради своята марка, за да увеличи пазарния си дял. Те се възползваха от тази възможност, като създадоха нова рекламна кампания, фокусирайки се върху положителните отзиви, които бяха получили от клиентите, и след това започнаха маркетингова кампания, основана на щастливия клиентски опит. Тази кампания позволи на Skoda да се конкурира с конкурентите си, като се открои.
Пример 3
SWOT анализът на веригата за домашно обзавеждане IKEA също е описан от Times 100. Анализът подчертава ангажимента на IKEA за устойчивост и намаляване на отпадъците като основна сила. Марката IKEA и тяхната ключова концепция за предлагане на качествени продукти на достъпни цени също са ключови предимства. Необходимостта от намаляване на производствените разходи също може да се разглежда като слабост; въпреки това, нарастващият пазар на зелени и устойчиви продукти беше идентифициран като възможност, която те трябва да използват. Сегашното състояние на икономиката се разглежда като заплаха за успеха на IKEA, но се очакваше техните ниски цени да им помогнат да превърнат тази заплаха в възможност.
