Успешното управление на склад изисква процеси и процедури както лесно да се следват и изпълняват. Той също така изисква опитни, организирани служители, които разбират важността на работата си. Приемането, съхранението, бране, пакетиране, транспортиране и попълване са основните области, които участват в управлението на склад и всяка област има свои уникални предизвикателства, когато става въпрос за управление.
Елементи, от които се нуждаете
-
Предишно складиране и опит в инвентара
-
Стандартни оперативни процедури
-
Софтуер за управление на запаси
Разработване на оперативен план, който ще позволи на склада и неговите служители да посрещнат целите и очакванията на компанията и нейните клиенти и ще позволят на склада да постигне визията на компанията.
Наемете страхотни работници, за да изпълнявате всички складови задачи, винаги готови да дадат малко повече, колкото изискват работата.
Съобщавайте ясно очакванията на всички служители. Както мениджърите, така и клиентите имат очаквания - като цяло и на работа.
Разработване на стандартни процедури за всяка складова задача. Това включва въвеждане на данни, получаване, складиране на рафтове, работа с асансьор, събиране на продукти за поръчки, доставка на продукти, доставка, опаковане и др.
Да се обучават редовно всички служители по всички процедури. Осигурявайте опреснително обучение на всеки шест месеца или всеки път, когато процедурата се променя.
Създайте програма за отчитане на цикъл. Това е процесът на планиране на редовните инвентаризации, поне четири пъти годишно. Събирайте данни от анализа, направен на всеки брой, за бъдещо вземане на решения.
Проследяване и измерване на цялата уместна оперативна информация. Това включва точността на цикъла на отчитане, трудовите долари на транзакция, ефективността на използване на пространството, транспортните разходи и годишните инвентаризации - честотата, която се продава в този период.
Насърчаване на непрекъснатото подобряване и оценка на процеса на всички служители. Без значение колко добре работи един процес, някои области винаги могат да се подобрят.
Съвети
-
Успехът в управлението идва от добрите хора и добрите процеси. Съсредоточете се върху тези две неща и битката е наполовина.
Погледнете към служителите за нови идеи и по-добри начини да работите ефективно. Обикновено най-добрите идеи имат служителите.
Вземайте решения въз основа на измервания и факти, а не на емоции и догадки.
Уверете се, че има ясно разбиране за това какво се очаква от складовите операции и нейните служители.
Отнасяйте се с всички служители с уважение и разбиране.
Внимание
Уверете се, че спазвате всички указания на агенцията за правилата за безопасност при извършване на операции.
