Анализ на загубите и отпадъците в преработващата промишленост

Духът на времето III: Продължение (Zeitgeist: Moving Forward) (Юли 2024)

Духът на времето III: Продължение (Zeitgeist: Moving Forward) (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Инициативите за осигуряване на качеството водят до успешни производствени операции, насочени към намаляване на отпадъците и паричните загуби. Някои видове отпадъци, след като бъдат идентифицирани, лесно се отстраняват от текущите операции в полза на всички заинтересовани страни. Чрез оценка на специфичните разходи, свързани с отпадъците и загубите, ръководителите са в състояние да подобрят производствените процеси и да увеличат рентабилността.

Източници на отпадъци

Някои от отпадъците, създадени в производственото съоръжение, се дължат на свръхпроизводство, ненужно транспортиране на материали и прекомерни времена на изчакване между работните места. Тези недостатъци най-често се причиняват от грешки в дизайна на системите или грешки на служителите. Всички тези отпадъци увеличават разходите за производство и намаляват конкурентното предимство на компанията на пазара. Съществуват специфични методи за оценка на неефективните операции, които подпомагат анализа на загубите и отпадъците.

Цена на качеството

Разходите за качество отчитат всички разходи, свързани с програмите за осигуряване на качеството, отпадъците и загубите. Общите разходи за качество се разбиват на отделни категории, всяка от които се фокусира върху различни аспекти на производството. В производствената среда разходите за качество обхващат разходите, свързани с предотвратяването, оценяването и справянето с отказите на продуктите. Разходите за качество могат да бъдат свързани с разходни сметки на главната книга и количествено изразената сума в долари.

Разходи за превенция

Планирането на качеството, проучванията за възможностите на доставчиците, новите прегледи на продуктите и проучванията за способностите на процесите са сред разходите за превенция, възникнали в производствените съоръжения. Въпреки че програмите за осигуряване на качеството добавят стойност към една организация, те идват с цена. Измерването на разходите за превенция и претеглянето им срещу техните ползи е критичен процес на вземане на решения в управлението. Ако качественото обучение и превенцията не успеят да направят съществена разлика в операциите, ръководството трябва да въведе нови контроли и образователни техники.

Разходи за оценка

Инспекциите, калибрирането и тестването на производственото оборудване са сред разходите за оценка, които произвеждат предприятията. В машинния цех това включва тестване на стругови настройки и измерване на завършени работни места с микрометър. Всяка производствена база е различна, а сложността на оборудването значително променя размера на оценените разходи. Един от принципите за осигуряване на качеството е да се изгради качество в процесите и системите, като се намали необходимостта от проверки.

Разходи за неизпълнение

Разходите за вътрешни и външни повреди са свързани с дефекти, които се улавят по време на производството или след като клиентът е придобил продукта. И двата вида разходи за неуспех могат да намалят генерирането на приходи и да нарушат репутацията на компанията.Вътрешните и външните неуспехи са по-лесни за идентифициране от други отпадъци, предвид нарушаването на производствените процеси и недоволството на клиентите. Ръководителите на лидерството и производството трябва да търсят причината за тези грешки и при необходимост да коригират процесите.