В инвентаризацията, управлявана от доставчиците, компанията се обръща към своите доставчици, за да определи кога да възстанови запасите си на базата на данни за търговците на дребно и собствените прогнози на продавача за потребителското търсене. Това представлява множество предимства за една компания, от намалените разходи за пренасяне на запаси до съкратената верига за доставки. Когато се управлява добре, това може да намали запасите и загубения продукт. Но VMI носи и потенциални недостатъци.
Доставчик, който не може да достави
Когато бизнес разчита на инвентаризация, управлявана от доставчиците, той прави голям залог върху способността на компанията да достави. Продавачът трябва да може да определи кога да изпрати нови запаси, какви конкретни продукти да изпрати и в какви количества. Това може да бъде извън възможностите на доставчик, който не разполага със софтуера, инфраструктурата или експертния опит, за да направи тази работа. Ако инвентаризацията с точно навреме се превърне в прекалено късна доставка благодарение на лошите прогнози за търсенето или повреда във веригата за доставки, VMI няма да работи.
Недобросъвестни партньори
Дори при действащи политики за връщане, бизнесът рискува да се възползва от доставчика, който иска да направи своите номера. Например, продавачът може да достави прекомерно количество продукт в края на тримесечието и да го резервира като приход, за да увеличи продажбите си, независимо от нуждите на клиента. Клиентът може да върне ненужните стоки, но продавачът вече е получил това, което иска от транзакцията. В допълнение, VMI може да изиска от компанията да споделя чувствителна информация с доставчика, което може да го остави в деликатна позиция, ако отношенията между страните някога се провалят.
Ограничени опции
Системата за управление на запасите, управлявана от продавача, може да бъде лоша за бизнеса, когато тя не позволява на бизнеса да търси по-подходящи или по-евтини опции. Тъй като VMI свързва веригата за доставки заедно толкова тясно, тя служи като възпиращ фактор за промяна, която налага промяна на системата за управление на запасите на компанията. В резултат на това, бизнесът може да счете, че запасите от инвентаризация се отричат от уреждането на по-високи или по-ниски цени.
Пазарна реакция
Предпочитанията на клиентите могат да се променят с един пулс, като фаворитите изпадат от стил и нови продукти стават все по-търсени. Ако вашият доставчик не доставя достатъчно широка гама от продукти и договорът ви не ви позволява да отидете на конкуренцията, може да останете с неща, които клиентите ви не искат и няма начин да решат проблема. Уверете се, че вашият договор не ви свързва толкова силно с вашия доставчик, че и двамата потъват заедно, когато пазарът се промени.
