Ползи от консолидацията на доставчика

Lean manufacturing introduction _ Lean Course _ Lean Six Sigma Series (Юни 2024)

Lean manufacturing introduction _ Lean Course _ Lean Six Sigma Series (Юни 2024)

Съдържание:

Anonim

Консолидацията на доставчиците е един от методите, които фирмите използват, за да подобрят своите бизнес операции. Вместо да имат широко отворена област на доставчици на продукти и услуги, компаниите избират да избират от ограничен кръг от продавачи с известни количества. Правилно направено, консолидацията на продавача осигурява специфични и често незабавни ползи за организацията.

цена

Една от причините фирмите да изберат да консолидират доставчиците е да контролират разходите. Чрез ограничаване на покупките до определен пул от доставчици, компаниите могат да съдържат разходи в определени граници. Това не означава, че компаниите винаги ще имат достъп до най-ниските налични разходи, а по-скоро, че разходите се превръщат в известно количество, като се работи с един и същ пул от доставчици на повторен принцип. В дългосрочен план това спестява на организацията време и пари, като ограничава разходите за дейности, свързани с местоположението на продавача.

Качество и ефективност

Един успешен бизнес се нуждае от надеждни доставчици. Нови и недоказани доставчици са неизвестно количество. Това създава отговорност за бизнеса. Чрез ограничаване на пула от доставчици чрез консолидация на доставчици, една компания може да се увери, че продуктите и услугите, които купува, отговарят на определени стандарти за качество и ефективност. Доставчици, които не могат да отговарят и гарантират, че тези стандарти са премахнати от пула на доставчика.

ловкост

Компаниите трябва да могат да реагират бързо на нуждите на бизнеса. Когато критична част от оборудването се провали или трябва да бъде завършена специализирана задача, всяка минута се брои. Чрез консолидиране на доставчици, фирмите идентифицират квалифицирани доставчици преди да настъпи извънредна ситуация. Когато възникне бизнес нужда, компанията незабавно се насочва към групата доставчици или доставчици, която може директно да посрещне нуждите на бизнеса.Няма търсене на нов доставчик, надявайки се да намери такъв с продукта или услугата, от които се нуждае бизнесът.

Управление на взаимоотношенията

Консолидацията на доставчика намалява точките на контакт на компанията. Вместо да управлява десетки или дори стотици отношения с доставчици, една компания може да ограничи полето до няколко. Тези доставчици стават повече от обикновени доставчици или доставчици на услуги; те стават партньори. Търговците имат интерес да се уверят, че компанията успява и компанията не трябва да работи с голям брой договори и договори за покупка.