В рамките на сложния механизъм на традиционната бизнес организация се крие многостепенна, йерархична рамка на нивата на работа. От началник-офис служител до главен изпълнителен директор, успешният бизнес е добре настроена машина с служители на всяко работно място, които допринасят за гладкото му функциониране.
Съвети
-
Новодошлите започват от началното ниво, обикновено преминавайки през междинно ниво, мениджмънт на първо ниво, мениджмънт на средно ниво и потенциално до най-високо ниво на ръководството и ръководителите.
Голямата картина
Йерархията на нивата на работа е като вертикална пирамида с по-голямата част от силата и информацията на върха. Макдоналдс е пример за глобална йерархия. Много големи и средни организации се движат към по-малко сложна структура със силен акцент върху сътрудничеството и ангажираността на служителите. Дори в тези по-плътни организации най-малко пет нива на работа осигуряват структура.
Изисквания за нива на работа
Всяко ниво на работа има специфични изисквания за образование, професионални степени, умения и опит в миналото. След задължителна продължителност на длъжността служителите могат да бъдат повишени на следващото по-високо ниво на работа. Разглеждат се работата, адаптивността, отношението и другите квалификации. Обучението или по-нататъшното обучение също могат да бъдат необходими за следващото по-високо ниво на работа.
Роли и компенсации на ниво работни места
Нивата на работа могат да включват само няколко от стотици индивидуални работни места, които са разделени на отдели, като например счетоводство и финанси, човешки ресурси и производство. По-малко йерархичните бизнес структури могат да включват автономни, мозъчни отбори. В големите и средните компании компенсационните системи осигуряват график на степените на заплащане, които отразяват сложността на работата. Малките предприятия може да са определили тарифи за различни работни места или заплати, а обезщетенията могат да бъдат отворени за преговори.
Начално ниво отбелязва началната точка
Начална позиция е началната точка за много кариери. Това може да е първата работа за завършил колеж или стажант по професия като инженерство, счетоводство, информационни технологии и др. В големи и средни организации трудовият опит често се придобива чрез стажантска програма преди започване на работа. Може да се предложи обучение на работното място. В позиции на начално ниво, известни също като роли на персонала в някои професии, служителите работят под надзора на рутинните задачи. Някои примери за заглавия на начално ниво са програмист, търговски представител, инженер по персонала и счетоводител на персонала.
Средно или опитно ниво
Работниците на средно или високо ниво могат да работят самостоятелно или под наблюдение. Работните места изискват умения за решаване на проблеми, находчивост и отговорност. Често се изисква опит, свързан с работата, специфични умения и професионални степени. Някои примери за междинни длъжности са междинни анализатори за разработчици на софтуер, специалисти - междинни специалисти и специалисти по статистика.
Управление на първо ниво
Мениджърите от първо ниво ръководят първите служители в производствените, търговските, сервизните и други работни единици. За тази първа степен на управление се квалифицират завършилите колеж с двугодишни или четиригодишни бакалавърски степени или завършили търговско училище. Мениджърите от първо ниво трябва да развиват среда, която да мотивира работниците. Представянето на мениджмънта от първо ниво има силно влияние върху компанията. Някои управленски длъжности от първо ниво са офис мениджър, ръководител на екипажа, ръководител на смени, мениджър на отдела и мениджър продажби.
Управление на средно ниво
Генерален мениджър, регионален мениджър, ръководител на отдели и ръководител на завод са всички примери за длъжности в средното ниво на управление. Мениджърите от средното ниво поддържат, мотивират и подпомагат мениджъри от първо ниво и се отчитат пред мениджърите на висше или изпълнително ниво. Мениджърите от средното ниво са дълбоко ангажирани с ежедневната работа на бизнеса и имат задълбочени познания в своята област на специализация. Те контролират малки или големи групи от служители в отдели, отдели или офиси. Мениджърите от средното ниво могат да бъдат повишени от мениджъри от първо ниво или да бъдат наети от извън компанията.
Старши, изпълнителни или висши ръководители и началници
Висшият мениджърски екип в организацията отговаря за цялостното представяне на бизнеса. Те определят организационни цели, правят важни корпоративни решения и докладват на акционерите. За тези позиции са необходими няколко години опит в управлението и напредналите професионални степени като магистърска степен по бизнес администрация. Мениджърите на висше ниво могат да бъдат повишавани от мениджърите на средно ниво или да се набират от външни лица. Общите длъжности за ръководни длъжности на най-високо ниво са: президент, вицепрезидент, главен информационен директор (CIO), главен финансов директор (CFO), главен оперативен директор (COO) и главен изпълнителен директор (CEO).
