Пренасочването на съществуващ хотел за ползване като висш самостоятелен живот предполага да знаете точно какво ще се нуждаят бъдещите жители, за да живеят ефективно и комфортно. Рехабилитацията на съществуваща сграда и създаването на нови жилища за възрастни създава нови работни места, подобрява местните данъчни приходи и подобрява обществения дух и местната икономика. Когато бъде завършено, всяка заета единица ще се превърне с любов към "моето място" от новите жители и ще предостави предпочитано място за посещение на приятели и роднини.
Елементи, от които се нуждаете
-
Правителствено одобрение
-
Разрешителни за строеж
-
Съществуващи строителни планове
-
Нови архитектурни планове
-
Главен изпълнител
-
Ръководител проект
-
Начална и крайна дата
-
финансиране
-
Сертифициране за заетост
Подгответе ясен и кратък план
След получаване на одобрение от правителството и разрешителни за строеж, си сътрудничи с главния изпълнител и ръководителя на проекта, за да формулира план за действие, включващ принципи както от първоначалния, така и от новия план. Всички страни, участващи в проекта за преобразуване, споделят концепции, намерени в Международния кодекс за строителство от 2006 г. и неговото позоваване на изискванията за независим живот. Запазете плана просто. Подчертайте началната, крайната (или крайната) дата и бюджетните ограничения. На мястото на работа, на видно място, публикувайте името и телефонния номер на ръководителя на проекта.
Стартирайте всеки работен ден, като приоритизирате труда, който се изисква от различни сделки. Ръководителят на проекта ще мотивира и максимизира работата, произведена от ежедневното си посещение на място. Прилагайте персонални промени възможно най-бързо, за да запазите работата си по график и в рамките на бюджета.
Предвиждайте посещения от инспектори по кодове. Проверки на график по време на присъствието на ръководителя на проекта; резултатите от инспекциите на кода ще посочат нивото, на което работят вашите работници.
Проверявайте обекта често, без предупреждение. Прегледайте количеството и качеството на работата и определете дали проектът се изпълнява по график. Съобщавайте констатациите си на управителя на проекта.
Проведете „списък с удари“ с главния изпълнител и ръководителя на проекта. Оценявайте завършената работа и подчертайте работата, която остава незавършена. Да се засили значението на завършване на проекта на или преди посочената дата.
Когато екипът ви завърши работата, кандидатствайте за сертификат за заетост.
Съвети
-
Вземете предвид препоръките на старши специалист по грижи преди и по време на процеса на преобразуване.
Внимание
Очаквайте превишаване на разходите от поне 25% от първоначалния бюджет.
План за удължаване на крайния срок до 60 дни.
