Разработването на политики е един от най-важните аспекти на бизнеса, тъй като политиките създават рамка, от която да се изгради солидна основа за бизнес успех. Ръководството и структурата, които организационните политики осигуряват, могат да направят или прекъснат една компания. Политиките за работното място са изискване за насърчаване на удовлетвореността от работата, ангажираността на служителите и производителността. В резултат на това правилата на фирмата ви могат да имат значително влияние върху репутацията на вашия бизнес, способността да привличате квалифицирани таланти и да задържате високоефективни служители.
Прочетете фирмени материали за организационната философия, мисия и ценности. Прегледайте етичния кодекс на вашата организация, който трябва да се основава на професионалния етичен кодекс за вашата област и бизнес етика, които се отнасят специално за практиките на вашата компания.
Съберете съществуващите политики на работното място, за да определите кои можете да запазите и кои ще се нуждаете от актуализиране, съгласно трудовото и трудовото законодателство, бизнес регулациите, подобрените технологии и размера на работната сила.
Провеждане на изследвания за разработване на политики чрез четене на търговски и бизнес списания, материали за предприемачески семинари, бюлетини за професионални асоциации и онлайн ресурси за федерални, държавни и местни правителствени разпоредби. Свържете се с професионални партньори от подобни бизнес организации или развийте собствена мрежа от специалисти по човешки ресурси, които могат да разработват свои собствени политики за стартиращи фирми.
Свържете се с местните университети, които подкрепят бизнес инкубаторите. Групи като Служебния корпус на пенсионираните ръководители (SCORE) използват опита на пенсионираните собственици на предприятия и предприемачи, които могат да помогнат при разработването и прилагането на политики. В допълнение към местните колежи и университети, се свържете с бизнес групи и групи за подкрепа на предприемачи, които улесняват обмена на идеи между професионалисти, отговорни за разработването на политики.
Анализирайте работната си сила, като разгледате фактори като брой служители, отдели, съотношение между управление и персонал и организационна структура. Включете тези фактори в изготвянето на политики за цялата организация, последвани от специфични за отделите политики.
Съсредоточете се върху политиките за заетост, които се основават отчасти на трудовото и трудовото законодателство, което регулира практиките за честна заетост. Изследване на най-добрите практики за човешки ресурси за организации, които поставят основата за разработване на ефективни политики на работното място. Намерете онлайн ресурси за примери за специфични за индустрията политики и препоръки за работното място, които подобни компании използват.
Започнете изграждането на наръчника за политиката на вашата организация, както и наръчника, който съдържа политики за служителите. В зависимост от размера на вашата работна сила може да е възможно да се обърне внимание както на организационните, така и на работните политики в един наръчник. Изграждане на политики за работното място по начин, който позволява известно пространство за тълкуване; Всяка ситуация на работното място е различна, а една политика, която отговаря на всички, не може да се занимава с всеки проблем на работното място.
Обсъдете своите проектополитики с ръководството на изпълнителната власт и персонала на човешките ресурси. Това гарантира, че покривате всички бази и области, които изискват структура и насоки за компанията, за да бъдат продуктивни и печеливши. Провеждане на преглед на всички проекти на политики и получаване на принос от експерти във всяка област на организацията. След приключване на проекта за преглед на политиката, усъвършенствайте своя проект и съберете отново човешките ресурси и ръководните екипи, за да се подготвите за финализиране на политиките и плана за изпълнение.
