Когато решенията трябва да се вземат точно сега, ефективният тактически лидер прави тежки избори и управлява рисковете за незабавни резултати. На това ниво лидерите вдъхновяват подчинените да изпълняват задачата. Този метод често включва въздействие, мотивиране, договаряне и предизвикване на членовете на екипа, за да успеят. Основите на тактическото обучение на лидери подготвят отделните участници да се издигнат и да поемат нова роля. Участниците обикновено участват в практически упражнения за развиване на лидерски компетенции.
общуване
Разработването на ефективни комуникативни умения помага на тактическите лидери да предадат своите мисли по точен и кратък начин. Този подход включва усъвършенстване на писмени и устни думи. Семинарите, фокусирани върху предоставянето на бази за обучение на тактически лидери, обикновено представят инструкции как да предоставят кратко, конкретно, точно, съгласувано, пълно и професионално послание. Съвети за използване на електронна комуникация могат да бъдат включени. Например, използвайте имейл за добри новини или обща информация. Вдигнете телефона или се срещнете лично с подчинен, за да имате труден разговор, отговорете на опасенията, защитете непопулярното решение или обяснете сложно решение.
делегация
Ставането на лидер включва делегиране на задачи, за да се направи нещо. Семинарите за тактическо ръководство могат да дадат възможност на участниците да практикуват възлагане на задачи и ясно описание на очаквания резултат. Чрез установяване на дата на завършване и гарантиране на разбирането на задачата от подчинените, лидерите получават повече работа. Ефективното делегиране зависи и от ясното определяне на ограниченията и границите, както и от установяването на отговорност. Ефективен тактически лидер трябва да се научи да се фокусира върху незабавни резултати. Упражненията за ролеви игри могат да помогнат за развиването на основни умения при възлагане на работа, наблюдение на напредъка и признаване на завършеността.
вдъхновение
Тактическото ръководство подготвя участниците да вдъхновяват и мотивират подчинените. Насърчаването на хората да работят усилено обикновено включва признаване на минали постижения, осигуряване на текуща подкрепа и идентифициране на неотложни проблеми. Надзорният успех се случва, когато подчинените могат да действат ефективно по време на криза. Симулации или игри помагат на участниците да развият основни умения за прилагане на политики и процедури за разрешаване на проблеми и поддържане на стабилност.
Критично мислене
Справянето с тактическите операции изисква критично мислене. Тактиките представляват методите, използвани за разгръщане или прилагане на стратегия. Тактическите лидери използват миналия опит, за да решат какви действия трябва да се предприемат точно сега, за да постигнат настоящите цели. Основите на обучението включват също така как да се прилагат нови идеи за решаване на постоянни проблеми. Семинарите могат да предоставят казуси и да предизвикат участниците да анализират проблема и да изберат подходящ начин на действие за решаване на дилемата своевременно.
