Една компания може да продължи да изгражда своята организация и да спечели основание за конкуренцията, ако създаде култура в себе си, която цени подобрение. Ако можете да намерите начини за насърчаване на непрекъснатото усъвършенстване в рамките на служителите си, вие ще си помагате да успеете като мениджър. Служителите, които стават по-ефективни или научават нови умения, помагат за подобряване на ефективността на целия екип. Направете го активна цел за насърчаване на подобренията във вашите служители по всяко време и може да видите непрекъснато подобрение във вашата компания.
Предлагат образователни обезщетения. Много компании предлагат на служителите си някаква форма на образователна програма. Предлагайте ползи, които служителите могат да прилагат към външно обучение или образование, което ще им помогне в работата им за вашата организация. Правителството ви позволява да плащате за значителна част от образованието на служителя. Тези пари стават безвъзмездна печалба за служителя. Това дава достатъчно стимули за служителите да се възползват от възможността и да продължат образованието си.
Провеждане на редовна серия от вътрешни семинари и обучителни семинари. Ако предоставяте образователни ресурси на служителите под формата на експерти, които провеждат семинари или обучения, те могат да се възползват от тези ресурси, за да се превърнат в отлични. Можете също така да направите това обучение задължително. Служителите, които са по-добре образовани, независимо дали чрез самостоятелно или фирмено ориентирано образование, са по-склонни да бъдат полезни при прилагането на непрекъсната стратегия за подобрение. Повишеното образование дава на човека по-добре закръглена гледна точка и подобрява уменията за мислене, които са ценни активи за непрекъснато усъвършенстване.
Осигурете стимули за служителите, които иновации. Създайте култура във вашия бизнес, където творческото мислене и иновациите се възнаграждават, а не се въздържат. Това ще спомогне за постоянно генериране на нови начини, по които служителите да могат да функционират по-добре индивидуално и като екипи, както и да подобри начина, по който компанията работи като цяло.
Потърсете проблеми, които трябва да бъдат решени в рамките на организацията. Няма такова нещо като перфектна компания. Една компания, която смята, че няма какво да подобри, със сигурност няма да подобри нищо. Ако проактивно търсите области, където вашата компания може да се подобри, тя ще ви даде цели да фокусирате енергиите на служителите си.
Проверете успеха на направените от вас промени. Това може да включва обучение, образование или творчески решения на проблеми, които са предизвикани от вашите служители. Ако промените са успешни, тогава трябва да ги приложите в широк мащаб. Ако не са, трябва да опитате да преоцените проблема и да вземете различен подход.
Съвети
-
Ако искате да внедрите по-структурирана система за непрекъснато подобряване на вашия бизнес, трябва да приложите една от методологиите за непрекъснато подобрение с документиран опит. Някои от тях съществуват, но добре познатите такива като Six Sigma и Lean са постигнали положителни резултати за много компании.
