Стратегиите на бизнес ниво са стратегиите, които се формират от отделни бизнес единици в рамките на една компания. Съществуват четири характеристики, които разграничават стратегията на бизнес ниво от корпоративната стратегия. Мениджърите трябва да разбират тези характеристики и как те се отнасят към собственото си вземане на стратегически решения.
специфичност
Стратегиите на бизнес ниво са специфични, а не широки. Това означава, че те се занимават с конкретни въпроси, които засягат конкретната бизнес единица. Примери за конкретни въпроси са определянето на ценова стратегия и създаването на продуктова гама. Тези стратегии се занимават само с конкретната бизнес единица и не обхващат останалата част от фирмата.
Краткосрочна ориентация
Корпоративната стратегия е насочена към дългосрочни цели. Стратегията на бизнес ниво, напротив, е фокусирана върху краткосрочни цели. Примери за краткосрочни цели включват тримесечни и годишни приходи, възвръщаемост на инвестициите, продажби и производствени нива. Бизнес единиците са склонни да се фокусират върху тези краткосрочни цели, като позволяват на корпоративните стратези да вземат решения относно дългосрочния фокус на компанията.
простота
Стратегиите на бизнес ниво са сравнително прости. Корпоративните стратегии се фокусират върху абстрактни цели, като изграждане на основни компетенции или създаване на гъвкавост. Стратегиите на бизнес ниво обаче са много по-прости. Целите обикновено са осезаеми цели като увеличаване на пазарния дял или развитие на разпознаване на марката.
независимост
Важна характеристика на стратегиите на бизнес ниво е концепцията за независимост на бизнес единиците. На отделната стопанска единица се дава независимост от дружеството като цяло, за да решава самостоятелно определени стратегически въпроси. Това позволява на стратегиите на бизнес ниво да се справят предимно с проблемите на бизнес единицата без намеса от други звена.
