Как влияе фаворитизмът на работното място на други служители?

Греховете на Коринтската църква | 9. “Сексуална разпуснатост“ | п-р Димитър Лучев 21.09.2016 (Ноември 2024)

Греховете на Коринтската църква | 9. “Сексуална разпуснатост“ | п-р Димитър Лучев 21.09.2016 (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Служителите могат да бъдат професионални, квалифицирани и опитни, но те все още са човешки и все още податливи на емоции, по-добре оставени извън работното място. Ревността, гневът, страхът, мрачността и тревогата могат да се появят в бизнес средата по всяко време, но тези негативни емоции се изострят, когато се осъществи фаворизиране. Преди да се отдадете на фаворизиране на работното място, помислете как вашите действия могат да засегнат други работници.

протежиране

Фаворитизъм на работното място означава преференциално третиране на един или повече служители. Преференциалното третиране може да бъде умишлено; например, един работодател може да възложи най-отбраните отговорности на най-ветеран работник или избухлив човек, като обясни, че неговите способности оправдават допълнителното внимание и задачи. Преференциалното третиране също може да бъде подсъзнателно; например, служителите може да забележат, че по-възрастен мъжки супервайзор изглежда, че третира млади работнички с приятелски усмивки и насърчаване, докато доброволно пренебрегва мъжките работници в коридорите.

възмущение

Един от основните ефекти на фаворизирането на работниците върху служителите е негодувание. Работниците смятат, че без значение колко трудно работят, няма да има значение, защото предпочитаните служители винаги ще получават по-добри ползи, повече внимание и по-големи възможности. Служителите често се възмущават от специалния работник, третират я с неловкост и клюкират за причините за преференциално отношение. Работниците също се възмущават от своя работодател, като стават все по-малко склонни да участват активно в мисията на компанията.

Долна мотивация

Ако служителите смятат, че са прехвърлени за нови отговорности или промоции, защото всички екстри се насочват към любими работници, резултатите от мотивацията са по-ниски. Служителите се отпускат, поемат по-малко грижи с възложени задължения и са по-склонни да се доброволчат за допълнителни задачи. Това води до по-ниска производителност, пропуснати срокове и по-нисък общ морал.

съдебен спор

Служителите понякога предприемат съдебни действия срещу работодатели, които се занимават с груба фаворизация, като се позовават на преференциално третиране, основано на пол или етническа принадлежност. Ако фаворизирането на работното място е широко разпространено, например, работодателят предлага преференциално третиране на работниците, основани на сексуални услуги, служителите могат да цитират враждебна работна среда. Това може да доведе до сериозни последици, включително съдебни такси, награди за реституция и загуба на професионална репутация.

стъпки

Ако сте работодател с преференциално отношение към служителите, е време да спрете. Признаците, че насърчавате фаворизирането, включват прекарване на допълнително време с предпочитани работници, пропускане на грешки, направени от любими служители, и възлагане на печалби на служители, защото ви харесват. Ако сте служител, работещ в среда, в която шефът практикува фаворизиране, проверете отново впечатленията си, като потърсите конкретни примери за предпочитано лечение. След като потвърдите, че това е проблем на работното ви място, посетете отдел „Персонал“ с примерите си. Обясняване на ситуацията в сбит, професионален начин ви дава повече доверие; внимавайте да не правите прибързани обвинения.