Основна роля на ръководителя на екипа

Мотивацията в учебния процес (Септември 2024)

Мотивацията в учебния процес (Септември 2024)

Съдържание:

Anonim

Ако сте назначен за ръководител на екип, важно е да знаете ролята и отговорностите на фирмата, нейните работници и клиенти. Ако успешно изпълните ролята си на ръководител на екип, това би могло да доведе до още по-големи промоции на ръководни позиции, като например ръководител или мениджър в компанията.

описание

Ръководител на работен екип е ръководител на екип. Този човек обикновено се отчита пред надзорен орган и носи отговорност за резултатите на екипа. Надзорните органи обикновено избират ръководителя на екипа въз основа на познанията или опита на лицето с проекта. Например, ако целта на проекта е да се разработи набор от учебни материали за продажби, работникът, който има високо ниво на продажби, е идеален кандидат за ръководител на проекта.

организирам

Една от основните роли на ръководителя на екипа е да организира целия проект от начало до край. Това включва установяване на цялостен план на проекта, определяне на целите на проекта и създаване на съответен график. Ръководителят на екипа също е отговорен за организирането на срещи и набирането на членове на екипа на една и съща страница, ако има объркване.

Присвояване

Ръководителите на екипи назначават членове на екипа за конкретни роли в проекта. Успешният ръководител на екип е запознат с различните умения на членовете на екипа, за да може да изпълнява правилните задачи. Той може да се наложи да сдвои няколко членове на екипа заедно, така че той също трябва да разбере как се различават различните личности.

монитор

Наблюдението на напредъка на проекта е основна отговорност на ръководителя на екипа. Той трябва да търси актуализации от различни членове на екипа и да проверява редовно графика на проекта. Ръководителят на екипа проверява обектите по графика на проекта, за да поддържа нещата в движение. Ако забележи, че проектът се движи извън пътя, той трябва да предприеме незабавни стъпки за разрешаване на проблема. Например, ръководителят на екипа може да се обърне към член на екипа, който не изпълнява задълженията си, или да се свърже с доставчик на услуги, който поддържа напредъка си. Лидерът трябва да подкрепя, насърчава и мотивира членовете.