Работното място използва екипи, за да постигне много от целите на компанията. Тези цели включват внедряване на нов софтуер, разработване на нови продукти или изграждане на ново оборудване. Всеки екип изисква служители, посветени на успеха на проекта и лидер, който да наблюдава напредъка на проекта. Много отбори използват ръководител на екип и координатор на екипа, за да управляват работата на служителите. Тези две роли служат за различни цели в екипа.
Роля на ръководителя на екипа
Ръководителят на екипа предоставя насоки на служителите и ги съветва как да изпълняват конкретни задачи. Той редовно се среща с отделни служители, за да наблюдава техния напредък, да се занимава с проблеми и да ги напредва към следващата задача. Той се среща и с екипа като група. Тези срещи се въртят около осигуряване на визия за екипа и задържане на екипа върху целта. Той може да разпознае постиженията на членовете на екипа на тези срещи. Той също така позволява на членовете на екипа да споделят своя напредък с останалата част от екипа и да поискат помощ, ако е необходимо.
Роля на координатора на екипа
Координаторът на екипа улеснява действията на екипа. Тя планира срещи за екипа, който да се събере. Ако член на екипа напусне офиса и трябва да присъства чрез аудиоконференция, координаторът на екипа се занимава с техническите аспекти на провеждането на разговора. Тя записва протоколите и ги изпраща на групата. Тя също изпраща имейли, за да актуализира екипа между срещите. Когато на членовете на екипа липсват ресурси за изпълнение на задача, тя придобива тези ресурси за члена на екипа.
Посока
Една голяма разлика между ръководителя на екипа и координатора на екипа включва посочената посока. Ръководителят на екипа изпълнява ролята на управление на екипа и предоставя ясна посока за отбора като цяло и за всеки член на екипа. Координаторът на екипа подпомага ръководителя на екипа и членовете на екипа в постигането на целите на екипа. Той се ръководи от ръководителя на екипа.
общуване
Друга разлика се среща в комуникацията. Ръководителят на екипа общува директно с групата и служителите. Комуникацията от ръководителя на екипа оказва по-голямо влияние поради ролята му. Координаторът на екипа съобщава подробности на групата и подсилва съобщението, изпратено от ръководителя на екипа.
