Успешният бизнес не може да бъде изграден и да работи спонтанно.Планирането е от съществено значение, а не само първоначален бизнес план, но редовни, текущи оценки и актуализирани стратегии. Вземете добри принципи за планиране и ще създадете добър план, по който можете да изградите проспериращ бизнес.
Плановете трябва да продължат
Планирането никога не свършва. "Бизнесът на всеки се променя всяка година и често на всеки шест месеца", казва Дан Дебелак в книгата си "Успешни бизнес модели". Не можете да създадете първоначален план и да очаквате то да остане точен, тъй като конкурентите, клиентите, бизнес методите и икономическата среда се променят. Доброто бизнес планиране трябва да се извършва редовно.
Плановете трябва да разгледат Вашето конкурентно предимство
Знайте и включете вашето конкурентно предимство във Вашето бизнес планиране. Бизнесът не работи в балон. Можете да имате бизнес модел, който изглежда страхотно на хартия, но все още не успявате да го изпълните, защото вашите конкуренти са успели да бъдат малко по-бързи, по-евтини, по-добри или по-иновативни от вас. Запознайте се с конкурентите си и оценете предимството, което имате или може да създадете над тях. Включете това предимство като ключов компонент в планирането.
Плановете трябва да включват краткосрочни и дългосрочни цели
Краткосрочните цели и дългосрочната визия в комбинация водят до добър план. Едностранният план ви обрича на провал; не правете грешката да се съсредоточите само върху настоящите проблеми, с настоящата криза на момента или с досадните проблеми, докато се появяват. Вместо това се занимавайте с проблемите, когато възникнат, но включвайте и дългосрочната ви визия със съответните цели във вашето планиране. Твърдият бизнес трябва да направи нещо повече от това да оцелее в кризата в момента; тя трябва непрекъснато да напредва.
Плановете трябва да се отнасят до крайния резултат
Цифрите са важни. Доброто бизнес планиране трябва да добави по-добър резултат. Разберете как плановете ви ще подобрят продажбите, ще повишат ефективността и / или ще намалят разходите. Ако вашият план може да постигне поне една от тези цели, той може да бъде полезен. Ако можете да създадете план, който успява да постигне две от три, изпълнете с него.
Плановете трябва да включват стратегии
Планът без реална стратегия е непълен. Планът ви казва какво искате да правите; Стратегически подробности как да го направите. Без реални точки на действие и измерими резултати, които една добра стратегия съдържа, планът просто функционира като хубав документ, който да премине, но това няма да помогне на вашия бизнес да просперира.
Плановете трябва да повлияят на клиента
Клиентът не се интересува от плана ви, така че планът ви е по-добре да се грижи за клиентите си, ако искате да ги запазите. Според Дебелак, "Големите клиенти вероятно са най-важният елемент за един много печеливш бизнес". Уверете се, че плановете ви са свързани с реалните нужди на клиентите и водят до по-голяма удовлетвореност на клиентите.
