Традиционните методи за обучение на човешките ресурси се оказаха успешни от много години. Тези техники са полезни и се използват от много компании. Тези техники изискват опитни и отдадени професионалисти в областта на човешките ресурси, за да ги провеждат и да правят инструментите полезни за вашите обучаеми. За да се осигури пълен успех, една пълна и пълна система за проследяване е много полезна.
Методи за представяне
Една от най-старите и най-традиционни методи на обучение е лекцията. Много от нас са запознати с тази форма на обучение, тъй като това е много често срещан начин за преподаване в днешните училищни системи. Използват се различни инструменти за поддръжка, от графики и черни дъски до слайдове на PowerPoint и виртуални срещи. Съдружниците по човешки ресурси учат и водят бележки, докато инструкторите представят информация и провеждат изпити. Материалите са предназначени за справка и учениците често учат в традиционните класни стаи.
Ръчни методи
Практическите методи изискват от обучаваните активно да участват в собственото си обучение. Примери за практични техники са ролеви игри, обучение на работното място, казуси, симулации, игри и моделиране на поведението. С тези методи ученикът научава от следенето или гледането на обучителя и след това изпълнява ролевата игра или симулацията, докато инструкторът наблюдава. На обучаемия се дава незабавна обратна връзка и съвети и по това време се предприемат всякакви коригиращи действия. Участниците задават въпроси в края на симулацията и могат незабавно да използват новите си умения.
Методи за изграждане на екипи
Методите за изграждане на екипи също са традиционни техники за обучение на човешки ресурси. Целта на тези методи е да се изградят взаимоотношения на екипа, като се гарантира по-голям успех за отдела и стажанта. Дейностите включват игри, симулации и предизвикателства, създадени за групово взаимодействие. Използвайки опитен фасилитатор, участниците учат и взаимодействат заедно, изграждайки важни и трайни взаимоотношения. Асоциираните учат как да работят в екип и да прехвърлят тези знания обратно на работното място. Вариациите на методите за изграждане на екип също се разпростират до открити приключения в пустинята и игри за изграждане на доверие.
Избор на метод
Изборът на традиционен метод на обучение изисква претегляне на няколко варианта. Разходите, разбира се, определят много решения. Пътните разходи и времето далеч от работата са сред най-големите разходи, които трябва да се вземат предвид при избора на метод на обучение. Очакваните резултати от обучението също са важни за разглеждане. Ако по-голямата ефективност на екипа е цел, тогава обучението за изграждане на екип е най-добрият избор. Ако скоростта на учене е критична, тогава практическото обучение е методът, който доставя. Претеглете възможностите си и изберете метода на обучение, който най-добре отговаря на вашите нужди.
