Планиране на материалните изисквания или MRP е компютърна система за управление на запасите, която помага на мениджърите по производство да планират и планират закупуването на суровини и компоненти за производствените съоръжения. Системите за взаимно признаване се ръководят от неизпълнени поръчки или поръчки, или чрез комбинация от двете, за да се осигури адекватен запас на зависимите елементи на търсенето, за да се отговори на производствените изисквания.
Нива на запасите
MRP системите позволяват на управителите на запаси да намалят нивото на инвентаризацията на съставните части и суровините. Системата за ПМП работи назад от производствения график, за да определи точния размер на инвентара, необходим за удовлетворяване на производственото търсене. Поддържането на по-ниски нива на запасите намалява размера на капитали, обвързан с инвентара, и намалява разходите за пренасяне на запасите.
Икономичен ред
С течение на времето системата за ПМП разкрива идеалните размери на партидите, които трябва да бъдат закупени от всеки компонент или суровина.Като се вземе предвид производственото търсене на стоката, разходите за пренасяне, прекъсванията на количествените цени и транспортните разходи, най-рентабилната сума на поръчката може да се определи с голяма точност.
Планиране на покупките
MRP показва на мениджърите каква инвентаризация ще е необходима за посрещане на увеличеното търсене на готови продукти. С всяко увеличаване на изискванията за инвентаризация настъпва съизмеримо увеличение на изискванията за складиране. Информация за изискванията към инвентара помага на мениджърите да планират бъдещи разширения на съоръженията.
Планиране на производството
Производството на готова продукция зависи от наличието на суровини и съставни части. MRP може да идентифицира недостига в инвентарните позиции, така че мениджърите могат да прехвърлят производствените активи към производството на други позиции, където съставните части са на разположение.
Планиране на работа
Системите за ПМП осигуряват ясна картина на наличния инвентар за производствения процес. Мениджърите могат да използват тази информация, за да планират работата на екипажите, за да отговорят на нуждите на производствения процес, без да наемат персонала на производствената линия.
Обслужване на клиенти
Информацията, предоставена от системата за ПМП, може да помогне на представителите на обслужването на клиенти да предоставят на клиентите точни дати за доставка.
