Социалният предприемач, който се опитва да разработи основаваща се на вяра организация, трябва да осъзнае, че стартирането на група с нестопанска цел изисква подобни инструменти и нагласи, както би се използвало при разработването на бизнес начинание. Това изисква бизнес план за развитие на визията на организационната структура, мисия и цели за добавяне на акцент към инициативата, маркетингов план, насочен към популяризиране на организацията, план за членство, който подпомага изграждането и запазването на нови и съществуващи членове, финансов план, който е в състояние да поддържа препитанието на разходите по проекта и създаването на съвет на директорите, който ще играе консултативна роля на персонала, както и да се занимава с всички правни и структурни въпроси, които могат да засегнат организацията.
инструкции
Решете религиозната идентичност и деноминация на организацията. Това ще спомогне за добавяне на фокус към вашите членски и маркетингови програми, след като това бъде установено. Разгледайте общите правила и правилник на организацията, учредителните, представителните и лобистки истории на деноминацията, която се разглежда преди вземането на окончателното решение. Сравняването на тези елементи ще позволи на основателите на организацията да разберат дали мисията, целите и дневният ред на вероизповеданието съответстват помежду си.
Напишете мисия и набор от цели. Например, организацията ще трябва да реши дали иска да се концентрира върху това, че програмите й са от полза за местната общност или ако се стреми да се съсредоточи върху националната или международната сцена. Взетото решение ще бъде включено във всички правни документи, които ще бъдат подадени за документация и статут на освободен от данъци.
Формирайте съвет на директорите, който да играе консултативна роля, както и да се занимавате с правни и структурни въпроси, които биха могли да засегнат организацията, като например правилника, правилата, учредителните актове и създаването на организационен протокол. Избери някои ключови личности, които да бъдат на борда на директорите въз основа на специални умения, връзки и желани качества. Идентифицирайте квалифицирани лица, които подкрепят мисията на организацията и които са готови да изразходват времето и таланта си за растежа и успеха на нестопанската организация. Например, идеалният борд на директорите ще се състои от адвокат, банкер, счетоводител, религиозен лидер, политически лидер и активист.
Разработване на бизнес план и бюджет, за да се определи колко пари ще струва, за да може нестопанската организация да функционира пълноценно през първата година от дейността си. Определете във финансов план откъде ще дойдат парите, включително дали са от дарения, набиране на средства или безвъзмездни помощи.
Създайте система за водене на записи и счетоводна система, тъй като неправителствените организации са задължени по закон да съхраняват и подават всички организационни документи и финансови данни в правителството на САЩ и Службата за вътрешни приходи. Това ще помогне да се докаже наличието на система за контрол, както и доказателство за финансово и правно управление.
Подайте документите в юрисдикцията, в която искате да бъде включена вашата организация. Това включва документи за получаване на федерален идентификационен номер на работодателя, статут на 501 (с) (3) за освобождаване от данъци от Службата за вътрешни приходи и държавен и местен данък. освобождаване от държавния и местния отдел на приходите.
Започнете промоционална кампания, за да получите дума на улицата за религиозната нестопанска организация. Напишете съобщение за пресата и го изпратете на медиите и заинтересованите фирми, училища и организации. Проверете дали други потенциални нестопански организации и организации на гражданското общество могат да се присъединят към вашата организация за съвместни инициативи.
