Новите наети и служители, събрани чрез придобиване на компания или чрез сливане, имат период от време, когато се аклиматизират към фирмената култура. Според проучване от 2008 г., проведено от групата на Абърдийн, около 86% от анкетираните организации казват, че наемането на нови служители изисква поне шест месеца, за да определят дали ще направят дългосрочен ангажимент към организацията. Ако не разполагате с политики, които да помогнат на новите служители да се приспособят към културата на вашата компания, тогава вашият оборот може да се покачи.
дефиниция
Социализацията на служителите е процес, чрез който новите служители разбират политиките на компанията, вътрешната култура, начина на функциониране на йерархията на компанията и начините за ефективно функциониране в организацията. Разработването на програми и политики, които интегрират нови служители в компанията, помага на компанията да поддържа последователна корпоративна култура.
Примери
Основен пример за социализация на служителите е новата ориентация за наемане. Това е време, когато нови служители развиват работни взаимоотношения помежду си и трябва да бъдат време, когато компанията насърчава нови и съществуващи членове на персонала да се запознаят. Други форми на корпоративна спонсорирана социализация включват празнични партита, семейни вечери на спортни събития, социални събирания като фирмена нощ за боулинг и фирмен летен пикник.
значение
Социализацията на служителите не само помага на новите служители да разбират корпоративната култура, но и насърчава развитието на екипна работа между нови служители и настоящи служители. Разрешаването на служителите да се запознаят по-добре на социално и професионално ниво могат да развият силни връзки, които подобряват производителността и спомагат за намаляване на текучеството на служителите.
Внимание
Докато програмата за социализация на служителите е от съществено значение за интегрирането на нови служители в културата на компанията, тя може да има обратен ефект, ако се фокусира прекалено много върху социализацията. Всеки нов наем изисква ефективен баланс между корпоративни политики за работа и програми за социализация, за да се получи пълно разбиране за производителността в културата на компанията.
