Лидерите трябва да притежават способността да сближават екип, независимо от включените личности и динамиката на работната група. Една от компетенциите на добрия лидер е способността да се ръководят хората и да се улесни кооперативният екип. Тъй като управлението включва толкова много делегации, добрият лидер трябва да може да разчита на членовете на екипа си да изпълняват различни задачи. Без единен екип ефективното делегиране и разделяне на задълженията е по-трудно. Можете да подчертаете своята компетентност като лидер, като демонстрирате основните умения на хората и техниките за изграждане на екип, които притежавате.
Създаване на екипна среда чрез организиране и ръководство на дейностите на екипа. Създайте роли и отговорности за всеки член на екипа и използвайте уменията на хората си, за да насърчите пълното участие в процеса. Представлява екипа при получаването на финансиране и разрешение за проекти и докладва напредъка на екипа на ключови заинтересовани страни в организацията.
Управлявайте конфликта по подходящ начин между членовете на екипа. Въпреки че конфликтът не може да бъде избегнат, опитен лидер може да демонстрира способността си за лидерство, като насърчава пълна и открита дискусия по въпросите, като същевременно осигурява подходяща умереност между страните. Покажете лидерството си, като улесните дискусиите и водите страните към общата основа. Подгответе членовете на екипа за значението на различни идеи и различни мнения и да поведете пример, за да създадете атмосфера на уважение и сътрудничество.
Съобщавайте мисията на организацията на членовете на екипа и помагайте на персонала да разбере приноса на екипа за целите и стратегическите цели на компанията. Показвайте ентусиазма за целта на организацията и насърчавайте членовете на екипа да споделят идеи за начините за постигане на бизнес целите. Прилагане на програми за награди и предоставяне на подходящо признание за членовете на екипа, които постигат желаните резултати.
Работете с чувствителни въпроси с дипломация и такт. Работете за разбиране на вътрешната офис политика и използвайте това знание, за да тренирате членовете на екипа по най-добрия начин да се обърнете към чувствителни проекти и сложни задачи. Демонстрирайте лидерство, като използвате уменията на хората си, за да идентифицирате неизказаното значение на действията на другите. Помогнете на членовете на екипа да възприемат и да отговорят на опасенията и страховете на другите, дори когато те не могат да бъдат ясно изразени.
Водете с пример. Демонстрирайте собствената си надеждност и етична отговорност чрез своите действия. Отнасяйте се с уважение към всеки от вашите подчинени и оставайте на разположение, за да чуете проблемите и тревогите. Спазвайте ангажиментите си и пазете себе си - и други - отговорни за индивидуалните действия.
Съвети
-
Демонстрирайте лидерството си чрез развиване на лидерски умения в други. Голям мениджър действа като наставник и треньор на подчинените, като ги развива, за да поеме ръководните роли в организацията.
