Стартирането на училище може да бъде трудна задача. Наличието на добре написан и структуриран бизнес план ще ви помогне да структурирате идеите си и да начертаете път за прогресия. Ако не сте сигурни как да направите бизнес план си сътрудничи с адвокат или бизнес консултант. Разпространете своя бизнес план и поискайте обратна връзка, за да подобрите качеството на плана.
Управителен комитет
Преди да проектирате своя бизнес план, изградете ръководен комитет за училището. Включете опитни професионалисти в сферата на образованието и бизнеса, като бившия директор и бизнес мениджъри. Потърсете хора, които имат силни мрежи в района. Управителният комитет отговаря за определянето на стратегическите цели и бизнес плана на училищата, както и за разработването на управленска структура за училището.
Цели за развитие
Обяснете защо е необходимо ново училище и върху която ще се съсредоточи възрастовата група и местоположението. Разработване на набор от четири до шест цели, очертаващи това, което училището се надява да постигне както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Използвайте тези цели, за да наблюдавате и оценявате напредъка на училището при неговото развитие и развитие. Под всяка цел се посочват дейностите, които трябва да бъдат изпълнени, за да се постигне всяка цел. Например, преди да можете да отворите училището, трябва да го включите като официално училище и да създадете система за освобождаване от данъци.
финанси
За да сте сигурни, че разполагате с необходимите ресурси, вашият бизнес план трябва да включва ясен бюджет и финансов план. Разбийте бюджета на основни области на разходите, като заплати, прием, маркетинг и вземете решение за процент от вашия бюджет за всяка категория. Не забравяйте да включите категория за различни разходи и процент на грешка за непредвидени разходи. Ако не сте получили достатъчно държавно финансиране, за да управлявате вашето училище, се обърнете към финансиращите организации, като например грантови организации и бизнес с висок профил за финансите. Когато се обръщате към финансиращите организации, разпределете общите си разходи в цената на дете и общите разходи изглеждат ниски.
Персонал
Изчислете колко служители трябва да отворите училището си и увеличаването на броя на учителите, които се изискват всяка година. Това ще зависи от това колко групи години и деца имате. Обикновено училищата се отварят в редица фази. Например във фаза първа има 100 деца от 1 до 3 клас и във втора фаза има 500 деца от 1 до 6 клас. Не забравяйте да включите персонала на рецепцията, администрацията и маркетинга във вашите изчисления.
