Уилям Шекспир пише: „Някои хора се раждат велики, някои постигат величие, а други имат огромно импулс“. Независимо от ситуацията, в която сте призовани да ръководите, много различни фактори определят потенциалния ви успех, както и вашата пригодност за ролята. Макар че някои от тези фактори може да са извън контрола ви сега, когато сте лидер, разбирането на другите може да ви помогне да станете по-ефективни.
Опит
Опитът е един от основните фактори, които влияят на лидерството. Много хора са избрани за лидерски позиции поради минали преживявания, които са ги подготвили за работата. Въпреки че може да не сте имали преживявания, които да са пряко свързани с желаната лидерска позиция, можете да го направите така. Лидерите често се нуждаят от опит при вземане на трудни решения, мислене бързо и мотивиране на хората. Ако можете да покажете на онези, които са на власт, че сте направили тези неща, те могат да ви направят лидер.
Характеристики
Понякога няма заместител на естествените характеристики, които всеки лидер трябва да има. Лидерите трябва да бъдат силно мотивирани; безсмислените стилове на работа просто няма да го направят. Лидерите също трябва да бъдат мислещи напред, винаги една стъпка пред конкуренцията, внимателно да наблюдават бъдещето на своята индустрия или компания. И накрая, лидерите трябва да бъдат практични. Те трябва да насочат вниманието си към постижими цели и да работят усилено, за да успеят в тях.
икономика
Икономиката играе голяма роля в това кой е избран за лидер, кога и дори колко лидери са избрани като цяло. Например, когато икономиките се изчерпят, се отварят повече лидерски позиции в компаниите. Това може да се дължи на факта, че компанията се разширява и се нуждае от ръководители, които да ръководят различни офиси или клонове. Възможно е също така, защото компанията може да си позволи по-високите заплати и привилегии, които отиват с такива позиции. Когато обаче средствата са оскъдни, лидерите могат да установят, че техните роли са намалени или дори премахнати.
поддържа
И накрая, подкрепата на хората около тях също засяга кой ще бъде избран за лидер, както и колко добре се представят в ролята. Подкрепата от страна на надзорните органи, или дори да са харесани от колегите, може да ви насърчи. Веднъж поставени на лидерска позиция, подкрепата на същите тези хора може да ви помогне да „потънете или поплувате”: да бъдете претоварени с новите си отговорности или да получите голяма помощ при справянето с тях. Струва си да бъдете приятни към вашите колеги, никога не знаете кога по-късно ще ви трябват такива хора.
