Управлението е процес на планиране, организиране, водене и контрол на ресурсите в организацията за постигане на общите цели на компанията. Ръководният екип на компанията планира и поставя цели, прилага стратегии и възлага задачи, за да гарантира, че целите на управлението са изпълнени. Определянето на управленските цели и сроковете, в които целите се постигат в рамките на една компания, са от решаващо значение за успеха на компанията. Целите на управленските цели трябва да бъдат конкретни, измерими, постижими, актуални и навременни.
Определя целите
Целите на управлението ясно определят работата или целта, която компанията си поставя. Целта прекъсва по-големите цели надолу в работещи части, които са постижими. Целите са написани с цел да се опише точно какво се опитва да постигне проектът. Целите са специфични за проектите, изпълнявани за постигане на целите на управлението. Целите на управлението са създадени, за да подкрепят цялостната мисия и визия на компанията.
Прави Целите измерими
Целите в края на проекта трябва да бъдат оценени и да се покаже дали проектът е постигнал успешно целта или не. Ръководството трябва да предприеме коригиращи действия, за да гарантира, че са направени промени, за да се постигне по-желателен резултат за бъдещите цели и общата цел.
Определя разходната ефективност
Целите на управлението позволяват целите да бъдат управлявани и проследявани по начин, който следи разходите, свързани с постигането на целта. Постигането на целите може да отнеме няколко проекта. Целта ясно идентифицира ползите от всеки проект, тъй като е свързан с общата цел и също взема необходимите решения за проучване на по-ефективни начини за постигане на целта.
Създава времева линия
Целите са ориентирани към крайните срокове. В началото на проекта се определя дата, на която се очаква да бъде завършена целта. Може да се създаде времева линия, която да помогне за проследяване на напредъка на проекта и да позволи на служителите и ръководството да останат на курса. Времевите линии също помагат на служителите и ръководството да останат фокусирани върху задачите, необходими за своевременното изпълнение на целите.
Определя вероятността за успех
Целите на управленските цели помагат да се определи дали са постижими или не планираните цели за управление. Ако една цел не е постижима, безсмислено е да се използват ресурсите и парите на компанията за работа по целта. Целите трябва да бъдат реалистични и постижими от настоящата работна сила. Определянето на крайни цели или твърде високи очаквания за служителите ще имат контрапродуктивни резултати и ще намалят интереса на служителите за постигането им.
