Пазарният анализ е включен в стратегически план за идентифициране на позицията и потенциала на компанията. Тя поставя основите на бизнес, организационна и маркетингова стратегия. Без задълбочен анализ на пазара, компанията може да не разбере как текущите условия могат да повлияят на рентабилността. Тези условия могат да бъдат всеки вътрешен или външен фактор, влияещ върху бъдещите инвестиции. Размерите на пазарния анализ включват екологични проблеми, конкурентно позициониране, поведение на целевата аудитория и всички свързани фактори, влияещи върху успеха на организацията.
Анализ на околната среда
Политическите програми, социалните влияния и местната икономика са екологични фактори, които са включени в пазарния анализ. Те съставляват подразделение на външни въпроси или макро-екологични фактори. Микроекологичните фактори се отнасят до вътрешната позиция на организацията. Примери за микроекологични фактори включват броя на служителите, структурата на отдела, доставките, компетенциите и бюджета. Всяка сила, която може да повлияе на компанията, се счита за екологичен фактор. Ключът към покриването на това измерение на пазарния анализ е да се запита: 1. Кой управлява организацията? 2. Кой или какво може да облагодетелства организацията? 3. Кой или какво може да навреди на бизнеса?
Конкурентни анализи
Предприятията трябва да оценят конкурентите в своята индустрия. Конкурентите се определят като компании, които могат да произвеждат подобна услуга или продукт и да обслужват едни и същи клиенти. Това измерение на пазарния анализ включва отбелязване на сходства и различия в силните страни на ключовите конкуренти. Тези силни страни могат да се определят от гледна точка на себестойността на продукта, оперативната ефективност, разпознаването на марката или навлизането на пазара. Включването на конкурентен анализ подкрепя случая за нови възможности за привличане на клиенти и приходи.
Анализ на целевата аудитория
Всеки бизнес е насочен към група хора, които най-вероятно купуват продукта си. Идентифицирането на тази група въз основа на местоположение, възраст, пол, доход, етническа принадлежност, дейности, убеждения и поведение е част от анализа на целевата аудитория. В това измерение на пазарния анализ хората, които използват продукта или влияят върху решението за покупка, са включени в целевата аудитория. Например, една автокъща може да е насочена към жени на възраст от 35 до 45 години, които са по-склонни да карат микробуси, въпреки че техните съпрузи в крайна сметка могат да направят покупка. Ако автокъща включва жени като влияние върху решенията за покупка на кола, те могат да открият творчески програми и реклами, които убеждават жените. Освен това анализът на целевата аудитория може да включва повече от една група или сегмент.
SWOT анализ
SWOT означава силни страни, слабости, възможности и заплахи. Тази част от пазарния анализ установява посока, основана на ключови въпроси, които се разглеждат. SWOT анализът разглежда вътрешните силни и слаби страни срещу външните възможности и заплахи. Този анализ е по-подробна перспектива по отношение на бизнес целите, по отношение на други измерения на пазарния анализ.
