Определянето на цели може да бъде важна част от планирането на вашата кариера. Целта на много служители в сферата на търговията на дребно или други предприятия е да се насърчи управлението. Ръководните позиции обикновено имат по-високо ниво на престиж и заплащане. Типичният път на кариерата към управлението включва да стане асистент мениджър. Ако поставяте цели, наблюдавате резултатите си и работите усилено, може да имате възможност да влезете в управлението чрез тази позиция.
Изпълнете добре
Горното ръководство се стреми да насърчава служителите в асистентски управленски постове, които според тях биха могли да бъдат висши управленски материали. Задайте си цел да изпълнявате съществуващите си функции на работа, както можете. Бъдете точни, последователни и надеждни в ролята си, тъй като тези черти, които ръководството ще търси в асистент. Изпълнение на заявените задачи с усилия и внимание към детайла. Демонстрирайте ангажимент към вашата компания, като останете положителни за него, дори когато другите не го правят.
Демонстрирайте възможност за обучение
Проучете навиците на най-добрите изпълнители и ги подражайте, ако е възможно. Общувайте с вашия мениджър и се допитайте за изпълнението на работата си. Попитайте за начините, по които можете да подобрите, и бъдете сигурни, че ще приложите това, което съветва вашият мениджър. Ако работите в капацитет за продажби, ролева игра с ръководството, за да изпробвате нови техники за продажба. Приемете положителни критики в области, в които можете да подобрите и да ги направите фокус. Не вземайте по-малко от звезден преглед лично, а по-скоро я правете възможност да растете. Помислете за вземане на класове за управление на колежа или комуникация, за да допълнят вашето обучение.
Покажи ръководството
Лидерството е управление на чертите, което се търси в асистент мениджър. Помогнете на други членове на екипа или отдела си да се подобрят, като им предоставите положителни отзиви и предложения. Бързо споделяйте съвети и идеи, които ви помагат да се представяте добре. Избягвайте обичайните клюки и задръствания в някои отбори. Останете лоялни към мениджъра си в тези събития. Норм Шпитциг, който пише за уеб новини от „Застрахователен и финансов съветник“, обяснява важността на лоялността, заявявайки, че „политиката на офиса може да е добра телевизионна комедия, но те правят лош помощник-мениджър“. Покажете силни комуникативни умения в екипа си и бъдете готови да помогнете на колегите си с проблеми или проблеми. Направете го като цел да водите с пример, като изпълнявате добре работата си и по начин, който прави целия екип по-добър, а не само ви кара да се откроявате.
Вземете инициатива
Ръководството често иска асистент, който да споделя идеи и да ги прилага, за да подобри екипа. Стремете се да преминете отвъд простото изпълнение на функциите си по най-лесния начин. Вместо това, помислете дали има по-добри алтернативи, които могат да подобрят ефективността или качеството на работата. Вземете собствеността върху вашите работни процеси, като че ли притежавате бизнеса и се стремите да ги направите по-добри. Общувайте тези идеи и вашите намерения с ръководството, за да не мислят, че избягвате властта. Бързо стартирайте доброволно за работа и комисии, дори ако те не представляват непременно престижни позиции в компанията.
