Извличането на корелации в данните, дейностите, изпълнението и функциите помага на бизнеса да използва съществуващите ресурси, за да постигне по-добри печалби. Понякога резултатите идентифицират ефективност или области, където може да се получи координация, което води до премахване на дублирането. В други случаи корелациите могат да идентифицират модел, който осигурява усещане за предсказване или вероятност вземащите решения да могат да разчитат за напред. Какъвто и да е случаят, корелациите се използват редовно в бизнеса, за да направят процесите по-добри.
Определена корелация
Корелацията е основно сравнение между две или повече неща. Ако сравните представянето на двама служители, може да откриете корелация в това, че производителността им се увеличава, когато и двамата работят в една и съща смяна. В опростена форма корелация идентифицира връзка между два елемента, когато променят статуса. Корелациите се оценяват в три-цифрен формат с -1, без корелация, 0 за някакъв вид влияние и 1 за вярна, силна корелация.
Инструмент за проектиране
Най-ценното използване на корелация е в предвиждането на бъдещето на бизнес посока. Ако търговците и търговците могат да установят връзка между поведението на потребителите и събитията и определен вид продукт или услуга, те могат да се възползват от връзката, за да стимулират бизнеса и в крайна сметка печалбите.
Промяна на посоката
Само защото е намерена корелация, не означава, че винаги е добро за бизнеса. Понякога корелациите работят обратно. Например, ако инфлацията се повиши и загубите на работни места се покачат на пазара, бизнесът може да види по-малко продажби на техния продукт поради по-ниските потребителски покупки. Това свиване или противоположна посока от първия фактор е обратна корелация, която бизнесът би искал да предвиди и избегне.
Мярка за изпълнение
Корелациите в начина, по който производствените процеси в даден бизнес в момента работят, също могат да доведат до идентифициране на ефективност, която спестява пари. Ако моделите показват, че използването на конкретен материал води до повишаване на производствените разходи, корелацията може да накара мениджърите да се опитат да идентифицират заместващи доставки, които намаляват производствените разходи. Същото важи и за поведението на служителите. Ако даден бизнес установи, че работата на служителите се подобрява с въвеждането на система за бонус-заплащане за подобрение, корелацията на поведението може да сигнализира, че един малък бонусов разход може да доведе до сериозно подобрение на производството.
Извличане на данни и модели
С широкото използване на компютри в съвременния бизнес, в много фирми съществуват значителни количества данни и файлове. Компаниите са установили, че сортирането на тази информация може да идентифицира модели, които иначе не са видими в папки или изолирани в оперативни силози на бизнес функции. Търсейки връзки с данни и корелации или „извличане на данни“, фирмите са открили, че могат да използват съществуващата информация за по-добро управление, запазване на клиенти и подобрени операции.
