Организационната структура е цялостната практика на бизнеса, реализирана за постигане на основна цел. Структурата описва длъжностните характеристики на служителите, характера на комуникацията в компанията и стратегически метод за увеличаване на производителността. С променящите се времена организационната структура трябва постоянно да се променя за конкурентно предимство.
инструкции
Прекарайте няколко дни, наблюдавайки служителите и оборудването, което използват, за да си вършат работата. Забележете колко време им е необходимо, за да изпълните една задача и да преминете към следващата. Оценява ролята и отговорностите на всеки служител.
Оценете нивото на комуникация във вашата компания. Колко достъп имат служителите ви до техните мениджъри и надзорници? Какъв е характерът на връзката им? Колко бързо и ефективно се споделя информация във вашата компания?
Интервюирайте служителите си, за да разберете какво мислят за организационната структура на вашата компания. Задайте им конкретни въпроси за това как се чувстват те относно начина, по който се управлява вашият бизнес. Насърчете ги да предлагат предложения, които биха подобрили операциите.
Идентифицирайте кои аспекти от вашия бизнес процес трябва да се променят, въз основа на резултатите от Вашата оценка и интервюта с служителите.
Преразгледайте организационната структура на фирмата си. Новата парадигма трябва да включва предложенията на служителите, тъй като тя дефинира работни места, определя насоките за комуникация и се опитва да увеличи продуктивността.
Съвети
-
Ако поверителността е важна, поставете кутия за предложения извън офиса на вашия мениджър, където могат да се подават анонимни препоръки.
Внимание
Уверете се, че оценявате бизнес структурата си поне веднъж годишно. Светът на ежедневния бизнес е течен и промените могат да бъдат усетени във вашите вътрешни процеси, преди да сте наясно с него.
