Постигането на големи цели не е случайност; то е резултат от постоянното лидерство, което вижда провал като временно препятствие. Устойчивостта е способността да продължим напред, да търсим решения и да работим за успех. Това качество е и способността да се противопоставим на предизвикателствата и да запазим вашата перспектива - дори когато предизвикателствата на лидерството станат стресиращи или сложни. Устойчивостта е движещата черта зад силното лидерство.
Противопоставяне на предизвикателствата
Проблемите и предизвикателствата са част от всяка организация или проект. Лидерът трябва да се справи с тези предизвикателства, да оцени тяхната тежест и да предложи решения за запазване на групата. Устойчивост е способността да се противопоставяме на всяко ново предизвикателство със същата интензивност и решителност, както и желанието да търсим решение, дори когато решението е трудно. Силен лидер се определя от способността й да се справя с тези проблеми последователно, както и от способността си да продължи да търси нови решения, дори когато предишните решения се провалят.
надеждност
Силният лидер представлява форма на стабилност за своите подчинени, действайки и реагирайки на ситуации със сравнително сходна перспектива. Подчинените разчитат на стабилност на лидера. За лидера постоянството е способността да остане последователна, дори когато се сблъсква с множество проблеми и усложнения. Това постоянство установява набор от очаквания за подчинени действия. Например, ако един лидер установи специфично правило за служители, които пристигат късно, след това налага това правило по постоянен начин, служителите могат да очакват конкретен отговор, ако закъснят.
Тон на лидерството
Ръководителят на всяка организация или проект установява тона на групата. Лидерите установяват този тон чрез действие, като правят конкретни избори, които подчинените очакват. Веднъж установен, този тон става очакване за групата. Лидерът може да установи тона на упоритост с отношението „може да направи“ и нежеланието да приеме, че решението е извън способностите на групата. Устойчивото лидерство вдъхновява постоянните подчинени. Веднъж установен, този тон става принцип на работа на групата, като всеки служител търси решения на проблемите и вярва, че успехът винаги е възможен.
По-големи видения
През септември 1962 г. Джон Ф. Кенеди изнесе известната си реч за установяването на националната всеотдайност, за да отиде на Луната, като каза: „Ние избираме да отидем на Луната през това десетилетие и да направим другите неща, не защото са лесни, а защото са Думите на тази реч и десетилетията на иновациите, които последваха, показват необходимостта от постоянство, когато се работи за постигане на сложни или привидно невъзможни цели. Устойчивост е способността да се движи напред, дори когато решението не е очевидно, след неуспех и когато пътят е труден.
