Според съкращенията за връзки с обществеността, един от най-ефективните начини за увеличаване на задържането и удовлетвореността на служителите е признаването на екипа. Всяка компания е съставена от екипи под формата на отдели, комисии или ръководства. Екип е толкова силен, колкото всеки отделен член. За да изграждат и поддържат силни екипи, членовете на екипа трябва да се чувстват ценени, целенасочени и необходими. Признаването на членовете на екипа включва усилията и постиженията на отделните членове на екипа за постигане на лична и екипна производителност и мотивация.
Трябва
Ръководството на PR е, че оценката е човешка потребност, споделяна от всички. Хората, които вярват, че техните усилия са признати и възнаградени, ще бъдат по-склонни към по-висока ефективност и удовлетвореност в работата си. Когато човек намери цел и удовлетворение в работата си, тя има тенденция да остане отдадена на компанията и нейните ежедневни задачи. Ако нуждата да бъде видяна и празнувана е неудовлетворена, това може да доведе до липса на мотивация, липса на доверие в ръководството и липса на цел да бъде продуктивна.
Видове - ритуали и тържества
Състоянието на ръководството за управление на проекти в Монтана показва, че използването на ритуали и тържества е един от видовете признание на екипа. Ритуалът е очаквана културна норма. Например, работниците в кол центъра могат да използват голям гонг всеки път, когато някой достигне целта си за продажби. Гонгът става част от ежедневните им очаквания за човек, който върши добра работа. Празненствата са партита или кратка почивка в работата, за да се възнагради служителите за добра работа. Това може да е фирмено парти или 15-минутна кафе пауза, за да могат служителите да се свържат и подмладяват, след като постигнат една цел.
Типове - Компонент за комуникация
Комуникацията играе важна роля в стойността на признаването на екипа, според PR. Разпознаването и идентифицирането, когато човек прави нещо, заслужаващо похвала и поставяне на думи към него, може да увеличи самочувствието на индивидите, производителността и морала. Разпознаването на комуникацията може да бъде вербално даване на похвали на член на екипа на среща или междуличностно взаимодействие чрез спиране от бюрото им и насърчаване на тях.
изход
Признаването на членовете на екипа създава по-голямо удовлетворение на служителите и удоволствието от работата. Той също така насърчава откритата комуникация, където членовете на екипа са свободни да споделят мисли, чувства и мнения. Признаването на членовете на екипа също създава лоялност и доверие в ръководството. Колкото повече член на екипа се чувства ценен и ценен, толкова повече той ще се доверява на управлението. Работата в екип се увеличава, защото членовете на екипа са обучени да търсят доброто в другите, вместо да използват критики.
Съображенията
Всеки член на екипа е индивид и ще присвои една форма на комуникация повече от друга. Идентифицирането на различните видове комуникация, оценявани от различните членове на екипа, ще повиши ефективността на признаването.
