Ключови показатели за ефективност (KPI), серия от данни, разказват историята чрез измерване на ефективността на процесите в рамките на една фирма. Проследяването на KPI под формата на процент или процент може да помогне на ръководството да определи дали текущите операции генерират печалба или загуба. Ръководството използва анализ, изготвен от КПИ, за да взема стратегически решения за повишаване на производителността. Например, проследяването на доброволното изчезване може да даде представа дали фирмата губи най-големите си таланти или харчи повече, отколкото би трябвало, за набиране на персонал, за да запълни отворени позиции.
Събиране на годишни данни за постоянните служители и доброволните напускащи лица от базата данни за системите за човешки ресурси. Данните за служителите от датата на годината се базират на моментни снимки от края на месеца.
Изчислява се средният брой на постоянните служители, като се добавят сумите от края на месеца и се разделя на броя на месеците. Например, ако се изпълнява средноаритметичната средна година през април, използвайте следната формула:
(Jan + Feb + Mar) / 3 = среден брой служители
Изчислява се процентът на доброволното отпадане, като се раздели средният брой на заетите лица на броя на доброволните напускащи лица от датата на годината.
Съвети
-
Работете с екипа за анализ на персонала или екипа за управление на човешките ресурси във вашата фирма, за да съберете първоначални набори от данни, ако нямате директен достъп.
Използвайте същата формула за по-нататъшно разкриване на данните за допълнителни интерпретации, като разбивка по заглавие, пол, отдел или местоположение.
Внимание
Разберете правилата и дефинициите, които фирмата е установила за всички данни, които получавате от HR системите.
