Много бизнес дейности са процеси, т.е. задачи, които имат начало и край. Ефективността на цикъла на процеса е мярка, която сравнява времето, прекарано на стъпки с добавена стойност, към общото време, необходимо за завършване на процеса. Изчисляването и анализирането на цикъла на процеса помага да се идентифицират точките в процес, където времето се губи.
Анализ на ефективността на производствения цикъл
Изчисляването на ефективността на цикъла на процеса е двуфазна работа. Първо трябва да определите общото време и времето за добавяне на стойност. Общото време за изпълнение е просто времето, необходимо на даден елемент или задача да премине през целия процес. Времето с добавена стойност е времето, прекарано на стъпки, които увеличават стойността на продукта. За да определите времето на добавената стойност, разбийте общото време за изпълнение на стъпки и времеви интервали за времето, което добавя стойност, времето, прекарано на необходимите стъпки, които не добавят стойност, и губят време. Отпадъците са време, което не добавя стойност или не изпълнява друга необходима цел и може да бъде премахнато от процеса. Формулата за ефективност на цикъла на процеса е времето на добавената стойност, разделено на общото време за изпълнение.Например, ако общото време за изпълнение на процеса е 4 часа, а времето на добавената стойност е 1.2 часа, ще получите ефективност на цикъла на процеса от 30% - цифра, която обикновено се счита за много добра. Обикновено, ефективността на цикъла на процеса от 25% се счита за "слаба" или ефективна.
