Дейности за изграждане на екипи с игрални карти

PROPAGANDA | FULL ENGLISH VERSION (2012) (Юли 2024)

PROPAGANDA | FULL ENGLISH VERSION (2012) (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Когато чуете думите "дейност за изграждане на екип", можете да стенете или да хвърлите очи. Дейностите по изграждане на екипи обаче не трябва да са сложни или социално болезнени. Добрата екипна дейност не изисква много оборудване или строг физически курс. Може да се използва обикновен тесте карти, за да се генерират много дейности за изграждане на екип, които улесняват уважението към членовете на екипа, сътрудничеството към обща цел и сплотената работна среда. Най-доброто от всички, използването на тесте карти прави тези дейности удобни и евтини.

Линията нагоре

Разделете участниците на групи от по четири или пет. Осигурете на всяка група пръчка, кука за картина и пинсети. Разделете един човек от всяка група и им дайте указания за дейността, за да могат да информират останалите. Използвайте разбъркано тесте от карти за всяка група, но се уверете, че всяка група има карти с различен образец. Хвърли картите във въздуха и ги остави да падне. Членовете на екипа трябва да подредят картите си по брой по ред, без да се докосват лично с тях. Отборите се състезават, за да видят кой отбор изпълнява задачата.

Вариант на тази игра е да даде на половината от отборите указания само чрез един член на екипа и да даде на другите екипи указания за всички членове на екипа. Координаторът на събитието или организаторите могат да си водят бележки, за да видят дали ролите на членовете на екипа са различни, ако само един член на екипа предава указанията на останалите. Ако времето е ограничено, определете печелившия екип като този, който е най-близо до завършване на задачата в рамките на определен период от време.

Тази дейност насърчава екипите да работят заедно за постигане на обща цел. Освен това, ако на екипите се дават указания по два различни начина, може да има възможност да се обсъди дали екипите постигат по-бързо целите си с определен лидер.

Изглежда граф

Създайте групи от поне 10 души.Създайте по-малък тесте от карти, който съдържа равномерно количество за всеки костюм, така че всичките четири костюма да бъдат равномерно разпределени. Накарайте всеки участник да изготви карта и незабавно да я накара да ги запише на гърба си, преди да го видят. Инструктирайте членовете на екипа да лекуват диаманти като кралски особи, да игнорират пики, да се присмиват на клубове и да действат неутрално към сърцата. Насърчавайте участниците да използват действия, за разлика от думите, когато взаимодействат.

След като активността се случи за около 20 минути, обсъдете как действията на хората са били третирани. Тази дейност подчертава факта, че хората реагират въз основа на това как се третират. Това прави участниците наясно, че ако се отнасят към членовете на екипа с уважение, те могат да бъдат по-продуктивни.

Каква е твоята роля?

Разделете участниците на групи, за предпочитане с хора, с които не работят често. На всяка група се възлага задачата да построи къщичка за карти. Дайте на групите хартия и моливи, за да могат да проектират къщите си с карти, ако решат. Те също трябва да получат две тестета карти. Групата с последната къща с постоянни карти печели. Всеки участник изготвя карта. Ако някой нарисува цар, той е водачът. Човек с кралица е втори в командването. Ако нито един цар или кралица не бъде нарисуван, групата може да избере свой лидер. Ако са изтеглени повече от един крал или кралица, участниците споделят ролята. Всеки трябва, на свой ред, да постави карта на къщата, но лидерите имат възможност да кажат на другите къде да поставят картите си. След като всички къщи са спуснати, обсъдете кои къщи са останали най-дълго и колко добре са взаимодействали членовете на групата. Фокусирайте се върху това как ръководството на екипа е повлияло на способността на групата да работи добре.

Тази дейност насърчава групите да бъдат добре организирани и да ценят инструкциите. Освен това дискусиите при приключване на дейността могат да се съсредоточат върху стилове на лидерство и какви методи изглежда да работят най-добре. Това може да е ценно за ръководителите на екипи, които искат да прилагат това, което са научили в истинските дейности на живота, изискващи работа в екип.