Една корпоративна стратегия посочва резултатите, които една компания възнамерява да постигне, и изработва средства за това. По-пряко, корпоративна стратегия определя обхвата на дейността на компанията и начина, по който бизнес процесите на компанията поддържат целите на компанията. По този начин стратегическото управление ограничава оторизираните от компанията инициативи, които лидерите избират въз основа на ресурсите на компанията и външната среда, в която се конкурират.
Важността на една корпоративна стратегия зависи от това дали тя е ефективно средство за разпределяне на ресурсите на компанията, установяване на бизнес очаквания и подобряване на конкурентната позиция на компанията, както и увеличаване на стойността на акционерите до нещо извън сумата на нейните физически активи.
Разпределя ресурсите на компанията
Корпоративната стратегия е инструмент, който компанията използва, за да ограничи разпределението на ресурсите си към най-добрите възможности за бизнес инвестиции.
По време на процеса на стратегическо планиране и бюджетиране, компанията оценява ефективността на всяка бизнес единица. Въз основа на констатациите си, компанията придобива и продава активи и преразглежда разпределението на ресурсите. Лидерите разпределят ресурсите на компанията според желанията на пазарните възможности на всяка бизнес единица, което определя неговите приоритети за планиране.
Установява очаквания
Фирмата предава своята корпоративна стратегия на отделни бизнес единици производителност на задвижването установява очакванията на вътрешните и външните заинтересовани страни или тези, които имат интерес от успеха на една компания. Корпоративните цели се фокусират върху ключови области, като пазарна репутация, производителност и рентабилност, за които са определени измерими цели, като постигане на определен пазарен дял или финансова възвръщаемост на инвестициите. Чрез очакванията заинтересованите страни да съгласуват дейностите си със стратегически цели и да поемат определени роли, за да гарантират, че корпоративната стратегия се изпълнява успешно.
Подобрява конкурентната позиция
Корпоративната стратегия се отнася до компанията растеж и печалба, Следователно стратегията решава какви са бизнесът, в който се конкурира едно предприятие и как бизнес звена структурират и управляват своите дейности, за да подобрят конкурентната позиция на компанията.
Добавя стойност за акционер
Позовавайки се на стратегията на компанията, бизнес единиците могат да увеличат стойността на инвеститорите към нещо извън сумата на нейните физически и интелектуални активи. Чрез рационален стратегически избор за бизнеса, който компанията планира да преследва, разпределянето на ресурсите му, използването на организационни възможности и конкурентните предимства на бизнес звената, вероятността се увеличава, когато дейностите на бизнес единиците успяват увеличаване на стойността на компанията.
