Компаниите разчитат на производствени процеси, като например 5S, Six Sigma и Kanban, за да подобрят производствените процеси и да намалят оперативните прекъсвания, но консултантът Дейвид МакБрайд предупреждава, че трябва да има стабилен производствен процес преди въвеждането на тези системи. Kanban системите работят чрез въвеждане на сигнал за "изтегляне", когато се достигне определено ниво на запаси. Сигналът за изтегляне показва, че бизнесът трябва да поръча повече инвентар или да започне да произвежда заместващи продукти. Измерването и овладяването на тънкостите на поръчките, закупуването и производствените процеси осигурява базата за успешното внедряване на Канбан.
Съвети
-
Ясното етикетиране и лесната идентификация на инвентара са от ключово значение за системите за изтегляне на Kanban.
Ако системата за поръчки на вашата организация се движи бавно и не може да закупи нови елементи в същия ден, когато се издава командата за изтегляне, включете вътрешните времеви ограничения в уравнението, когато разберете времената за изпълнение и подходящите тригери за издърпване на инвентара.
