Резюмето е може би най-важната част от успешния бизнес план. Докато различните бъдещи рецензенти на плана могат да се съсредоточат върху други ключови области, резюмето почти със сигурност ще бъде видяно от повечето хора. Докато резюмето служи като индекс на сортиране на вашия бизнес план, обобщавайки основните моменти, той трябва да се разглежда като възможност за въодушевено запознаване на хората с компанията. Акцентът, поставен върху тази ключова област от бизнес плана, прави резюмето на стойност, изразходващо допълнителното време, необходимо, за да се гарантира, че е направено добре.
Започването на резюме, поради това как се използва и развива, най-добре се прави след приключване на останалата част от бизнес плана. Тъй като резюмето служи за обобщаване на баланса на документа, попълването на обобщението след като документът е направено ще вземе предположението, каква информация е включена и какво е пропуснато.
Започнете резюмето с кратко изявление за ползите за продукта или услугата, които компанията предлага. Тази уводна бележка не е предназначена за пълно въвеждане на читателя в специфичните атрибути на продукта или услугата, а по-скоро бърза бележка за стойността, която тя носи на пазара като цяло и по-специално на крайния потребител.
Споделяйте с читателите на резюмето по-широки данни за бизнеса. Например пазарите, обслужвани от продукти или услуги на компанията, целеви пазари и възможности, както и информация за конкурентния пазар. Тези области ще бъдат обсъдени много по-подробно в бизнес плана, но това е възможност да (относително) сбито да споделят ключови данни за това какво прави компанията уникална. Това е още един пример защо разработването на резюме след приключване на останалия документ има смисъл.
Представете членовете на ключовия управленски екип в резюмето. Както всички области на документа, опитайте да бъдете отличителни. В обобщената част на плана е по-подходящо да се въведе по-малко подробна информация за висшите ръководители. Добавянето на години опит, специфични за индустрията, и важни постижения, ако има такива, трябва да бъдат достатъчни за тази част от документа.
Поискайте от компанията какво е необходимо, за да постигнете целите, посочени в документа на плана, заедно с това, което инвеститорът или сътрудник може да види обратно в замяна. Ако резюмето се изпраща (заедно с бизнес план) на потенциалните инвеститори, уверете се, че виждат какво се иска от тях. Балансът на документа ще обясни защо те трябва да подкрепят вашите усилия, това просто им дава възможност да знаят как. С тази част на обобщението, не забравяйте да споделите прогнозните (реалистични) възвръщания и времеви рамки. Документът ще включва подкрепяща информация, резюмето трябва да се насочи директно към очакваната възвръщаемост.
