Ефективните организации работят под внимателното ръководство на техните собственици, директори и мениджъри. Тези хора определят операциите на стратегически анализ на корпоративно ниво, за да определят тяхната ефективност.
Видове
Стратегическият анализ на корпоративно ниво използва няколко инструмента, включително политически, икономически, социален и технологичен (PEST) анализ, планиране на сценарии, анализ на петте сили и SWOT анализ. PEST анализът разглежда работната среда на компанията, докато планирането на сценариите включва създаване на различни изпълними планове. Анализът на петте сили разглежда вътрешните или външните фактори, влияещи върху бизнес операциите, а SWOT очертава силните и слабите страни, възможностите и заплахите на компанията.
функция
Стратегическият анализ може да помогне на компанията да планира каква стратегия да използва в бизнес средата. Тези стратегии включват нарастващи операции чрез диверсификация на операциите, стабилизиране на операциите за максимизиране на печалбите или съкращаване, в които компаниите могат да консолидират операции за подобряване на функционалността или дълголетието.
вещи
Анализирането на бизнес операциите е контролна мярка, която помага на собствениците и мениджърите на предприятия да гарантират, че тяхната компания работи възможно най-добре. Институтирането на стратегии с измерими резултати помага да се разбере възвръщаемостта на инвестициите и да се прецени добавената стойност за компанията.
