Компаниите използват много бизнес стратегии, за да се диференцират на пазар, наситен с конкуренти. Бизнесът може да използва ценообразуването и продуктовия си микс, за да си осигури конкурентно предимство, според „Общите бизнес стратегии“ на Портър. Но когато продуктите или бизнесът не са общи, брандингът играе важна роля за осигуряване на пазарен дял.
Уникален продукт
От времето, когато иновативен продукт достигне пазара до момента на копирането му, един бизнес може да създаде уникална позиция за себе си като пазарен лидер. В тази стратегия за диференциране на бизнеса, компанията използва иновациите си, за да създаде позиция, която я отличава от конкуренцията и да доминира на пазара. Печалбата на продукта се прилага към научноизследователската и развойна дейност, необходима за поддържане на конкурентна позиция.
Един пример е в технологичния сектор, където Apple създаде уникална версия на конвенционалните компютърни единици. Получените приходи са превърнати в подобно маркови музикални и мобилни телефонни устройства и таблетни компютри, които използват оперативен софтуер, който може да бъде свързан. В резултат на това компютърната компания има уникална продуктова линия с големи маржове на печалба.
Ценова стратегия
Когато всички продукти са еднакви или относително хомогенни, ценовата стратегия се използва за диференциране на един продукт от друг. Съществуват два начина, по които бизнесът може да използва ценовата стратегия за диференциация на продуктите: ценообразуване на премия и подкопаване на конкуренцията. Премиум ценовата точка, известна като стратегия за премахване, е, когато един маркетолог цени продуктите си по-високо от конкуренцията. Целта на тази стратегия е да обоснове схващането, че продуктът е по-добър от конкуренцията. Това често се вижда в луксозни или силно брандирани стоки.
Определянето на цени, значително по-ниски от тези на конкуренцията, се нарича проникване на пазара. Тази ценова стратегия е осъществима, при условие че бизнесът може да се възползва от икономии от мащаба, което означава, че произвежда достатъчно големи количества, за да намали производствените разходи. Тази стратегия зависи от производствените разходи; ако производствените разходи са достатъчно ниски, бизнесът ще пожъне приходите от подбиване на пазара.
Стратегия за брандиране
Ако иновационните и ценовите стратегии на продуктите са конкурентноспособни, бизнесът може да се диференцира с брандирането. Брандингът се практикува в бизнеса, тъй като Proctor & Gamble стартира първата си реклама на сапун от слонова кост през 1881 г. Днес тя е необходима тактика за диференциране на бизнеса и създаване на конкурентно предимство. Целта на брандирането е да спечели и запази лоялността на клиентите, като присвои стойности на марката - а в някои случаи и цялата субкултура. Марките използват лога, изображения, реклами и нови медийни приложения, за да получат публична привлекателност, да запазят клиентите си и да създадат справедливост. Марковият продукт, като Kleenex, може да бъде толкова влиятелен за популярната култура, че името му заменя действителния термин в ежедневния разговор. Това е една от върховете, които една марка може да постигне, като се диференцира от конкуренцията.
