Ръководството на компанията въвежда в действие адекватно и ефективно управление на договорите и процедури за възлагане на проекти, за да подобри корпоративните оперативни дейности в краткосрочен и дългосрочен план. Тези процедури също помагат на висшите ръководители да осигурят своевременното изпълнение на задачите.
Доставка на проекти
Проектните поръчки се състоят от процедури, насоки и инструменти, които дадена компания използва, за да осигури своевременно завършване на дейностите по проекта. Ръководителят на проекта наблюдава дейностите по снабдяването, обсъжда с външни доставчици и доставчици на ресурси, като се уверява, че изпълнителите спазват спецификациите на проекта и осигуряват стоки и услуги навреме.
Управление на договори
Управлението на договора се отнася до техники, които фирмата прилага, за да следи изпълнението на договора и да гарантира, че страните по договора спазват указанията. Корпоративният мениджър по договор също така преглежда разходите и изготвя отчети за отклоненията, като сравнява действителните разходи с бюджетните суми.
връзка
Управлението на договора е различно от поръчката по проекта. И двете понятия обаче могат да бъдат взаимосвързани. Например, ръководителят на проекта може да подпише договори за обществени поръчки с доставчици и трети страни. Ръководителят на проекта може да работи с ръководител на договор, за да гарантира, че бизнес партньорите изпълняват задълженията си в съответствие с проектните спецификации.
