Представете си, че прекарвате всеки работен ден, заобиколен от позитивни, енергични и креативни хора. Справянето с проблемите и съвместната работа за постигане на целите все още може да бъде предизвикателство, но е значително по-лесно, когато всеки член на екипа има добро отношение, солидна работна етика и искрено се грижи за работата си. Как можете да създадете такъв екип на мечтите? Не става въпрос само за намиране на правилните служители, но и за мотивирането им винаги да правят всичко възможно. Мотивацията е решаваща не само за морала на служителите, но и за крайния резултат на компанията.
Мотивация на работното място
Служителите, които се чувстват мотивирани, са склонни да поемат инициативата, да разработват креативни решения на проблемите и дори да вдъхновяват колегите да дадат и най-добрите си изпълнения. Демотираните служители не правят нищо от това. Вместо това, те са склонни да поставят в неясни изпълнения, които могат сериозно да навредят на крайния резултат. Според проучване на Gallup, компаниите в САЩ губят около 960 милиарда долара до 1,2 трилиона долара годишно в резултат на лоша мотивация на служителите. Но дори най-оптимистичните служители се нуждаят от определен тип фирмена култура, която да процъфтява. Като мениджър или собственик на бизнес, култивирането и развитието на мотивацията на работното място може да бъде ключът към задържането на служителите и цялостния успех на вашия бизнес.
Стратегии за мотивация на служителите
Един от най-добрите начини за мотивиране на служителите е да признаят добре свършената работа. Разпознаването мотивира много хора. Тя показва на служителите, че техните мениджъри обръщат внимание и ценят работата си. Признаването може да бъде толкова просто, колкото да се даде похвала по време на рутинно заседание, или може да бъде толкова сложно, колкото пакет за луксозна ваканция или бонус.
Разпознаването също помага на служителите да се чувстват така, сякаш са добри в това, което правят, и да правят разлика в компанията. Обратната връзка е също жизненоважна за много служители. Може да сте навик да давате на служителите периодични официални прегледи, но не забравяйте да поддържате отворена линия на комуникация със служителите си, за да осигурите постоянни, своевременни похвали и конструктивна критика.
Също така, дайте пример. Когато вие, като собственик на бизнес или мениджър, имате положителна нагласа и винаги давате най-добрите си усилия, вашите служители се чувстват мотивирани да следват стъпките ви. Ако, от друга страна, се откажете по средата на проектите и непрекъснато говорите за това как компанията е обречена да се провали, тогава не можете да обвинявате служителите си за това, че притежавате мрачна трудова етика или мрачно отношение. Защо трябва да се опитат усилено, ако няма значение?
Мотивацията на работното място е магията, която вдъхновява служителите да подобрят своите способности и да направят още по-добра работа. Той е и ключов фактор, допринасящ за общия растеж на служителите и води до техния напредък в рамките на организацията. Мотивираната работна сила в крайна сметка води до растеж на компанията, така че мотивирането на служителите да е в центъра на културата на вашата компания и ключова стратегия за управление за най-добри резултати.
