Причините, поради които някои компании имат продуктивни и оживени работни места, надхвърлят наемането на ефективни служители и плащането на добри заплати. Прозрачността на работното място може да увеличи производителността и щастието на служителите и да намали скоростта на оборота. Отговорността за въвеждане на прозрачност на работното място пада върху мениджмънта на компанията и е толкова просто, колкото да запази служителите в крак с промените на работното място.
дефиниция
Прозрачността на работното място се отнася до това как и защо се случва нещо. Например, ако Дружеството А идентифицира ефективни работници и ги насърчава, без да разкрива какво разделят ефективните и неефективни работници, това ще се счита за липса на прозрачност. Няма индикация за това как работниците са избрани за повишение. Ако Компанията Б заявява, че всички служители, които притежават качествата X, Y и Z, ще бъдат разглеждани за промоция, промоциите на Компанията Б са прозрачни.
Липса на прозрачност
Липсата на прозрачност може да доведе до недоволни работници, които поставят под въпрос действията на компанията. Когато служителите не казват защо се случва нещо, те са оставени да формират свои собствени предположения, които могат да причинят слухове, които увреждат отношенията на компанията с обществеността, както и със служителите. Липсата на прозрачност ефективно разрушава доверието в работното място. Когато компания съзнателно държи служителите в тъмнина, това им казва, че не могат да им се вярва с информацията. Работното място, което не е прозрачно, често води до намаляване на производителността и висока скорост на оборота. Според проучването на Deloitte за 2010 г. за етика и работни места, 48% от анкетираните ръководители смятат, че липсата на прозрачност в комуникационните лидери ще доведе до по-висок процент на обороти.
Твърде голяма прозрачност
Работното място, което е прекалено прозрачно, може да предизвика ненужна паника и твърде много прозрение за компанията. Например, ако една компания извършва обширни доклади за производителността на служителите, за да се подготви за уволнение, обясняването на мотивите на служителите би довело до рязък спад на морала и производителността на работното място. Ако казвате на служителите защо и как се случва нещо, това може да доведе до значителни проблеми, най-добре е да се избегне прозрачност.
Повишаване на прозрачността на работното място
Тъй като повечето компании нямат проблем с прекалено голяма прозрачност, премахването му обикновено не е нещо, с което компаниите се борят, за разлика от повишаването на прозрачността. След като се прецени дали предаването на информация на служителите ще доведе до значителни проблеми, мениджърите могат да работят за повишаване на прозрачността. Чрез простото информиране на служителите защо се вземат решения и какви действия се предприемат, една компания може бавно да въведе прозрачност на работното място. Например, ако една компания повиши заплатите на трима от шест продавачи, тя може да обясни, че заплатите на тези служители са били увеличени поради постигането на целите за продажби и присъствие и след това очертават точно какви са тези цели.
