Когато човек реши да стане лидер или признае тази част от себе си, той излага ясна философия, на която основава мисията си и целите си да го постигне. Той решава да възприеме или да изостри някои положителни личностни черти и идеологии, които ще го направят да стане лидер, в който неговите служители, колеги, колеги доброволци или избиратели могат да вярват и да се доверяват.
зрение
Когато ръководите вашата организация или благотворителност, вашата визия трябва да бъде ясна, кратка и лесно изразена на вашите колеги, защото това е вашето мисионерство. Според уебсайта „Практиката на лидерството”, вашата визия трябва да съдържа значима цел, картина на бъдещето и ясен набор от ценности. Познавайки целта си, защо вярвате в нея и уверено съобщавате това на колегите си, е безценна в достигането до тях и спечелването на тяхната подкрепа за вашата визия. Показвайки или ясно описвайки на вашите последователи какъв ще бъде крайният резултат, това ще им помогне да разберат вашата визия, за разлика от неясните описания на това, което може да се случи. Ясен набор от ценности ще действа като пътна карта или морален компас за вашата визия и вашите цели. Стойностите помагат да ви насочат в правилната посока, когато може да се изкушите да се отклоните от курса. Определете ценностите си, споделете ги с общността си и се придържайте към тях.
Тийм-билдинг
Ефективен лидер се занимава с дейности за изграждане на екип, за да се повиши ефективността на групите и удовлетворението на хората, работещи в групи, според Обществото на честната награда Phi Theta Kappa. Като се уверите, че включвате своя екип, ги карате да се чувстват като част от вашата визия. Слушайте притесненията на екипа си, вземете конструктивна критика и идеи към сърцето, уверете се, че вашият екип се наслаждава на процеса на работа към целите на организацията и ги насочва към крайния резултат с увереност и състрадание.
разнообразие
Разнообразието ще ви помогне да разгледате мисията си от различни гледни точки. Мъжете и жените, с различен етнически, расов, религиозен произход и опит, отразяват ценните различия, които правят уникална и мощна организация и осигуряват организационно богатство, което дава на лидерите безброй начини за справяне с проблемите и предизвикателствата и в крайна сметка намират по-добри решения, според Air University,
Обслужване
Един добър лидер е готов, щастлив и счита, че е негов дълг да служи. Обслужването на другите и общественото благо са крайъгълният камък на великото лидерство, важен елемент на лидерството на Обществото на честта на Phi Theta Kappa. Когато вие, като лидер, служите на своята общност, вашите колеги ще последват примера. Дори и да сте сами в службата си, знаете, че водите чрез служене. Като служите, вие създавате възможност да вдъхновявате, което е още един елемент в личната философия на лидерството.
Разпознаване на промяната и адаптиране
Проектите, работните места, организациите и частите на визията се променят и трябва да сте готови да погледнете на тази промяна и да се адаптирате към нея и нейните нужди. Обществото на честта на Phi Theta Kappa Honor заявява, че една от най-важните задачи на лидера е да насърчи продължаващото подмладяване на група или организация. Тъй като хората могат да приемат предложението за промяна, често ще откриете съпротива, която ще бъде предизвикателство за вас, колкото и самата промяна ще бъде за другите.
Самоуважение и грижа
Като лидер, вие трябва да вярвате в себе си толкова, колкото вярвате във вашата мисия или организация. Един добър лидер се грижи за своите физически, умствени, емоционални и духовни нужди, според Практиката на лидерството.
