Философиите за управление организират бизнеса ви около конкретни цели и управляват всички области на вашата компания. Различните философии насочват всеки аспект от вашия бизнес, включително цялостната организация на вашата компания, методите за мотивиране на служителите ви, начина, по който вашата компания се подготвя и адресира проблемите и философията на вашата компания за отношенията с клиентите.
Работа към максимална ефективност
Този подход се фокусира върху организацията на бизнеса, структурата на властта между ръководството и служителите и разделението на труда в рамките на една компания. Организационните философии задават въпроса: „Как трябва да бъде разделена работата на вашия бизнес за максимална ефективност?” Организационните философии също определят ясна верига на отговорност. Например бюрократичният стил на управление е многостепенна система на управление, която организира компания в конкретни групи отговорности. Тя разделя отговорностите между мениджърите, всеки със собствено разделение на служителите, които работят като подчинени под техния мениджър. Бюрократичното лидерство е една от най-старите форми на лидерство, която исторически се прилага в правителствата и йерархичните организации, където ръководителите и ръководството на най-високо ниво правят правилата и правилата, които следват подчинените.
Мотивиране на служителите Ви
Мотивационните философи се фокусират върху методи, за да вдъхновят служителите да подобрят работата си, да поемат лична отговорност за работата си и да работят за цялостния успех на тяхната компания. Мотивационните философии се стремят да развият работна среда, която насърчава силни идеали, насочени към служителите. Например философията на целта работи, че ако на служителите са дадени високи цели и познания за постигането на тези цели, те могат да подобрят своята работа и работа, за да постигнат тези високи цели.
Управление на кризата
Компаниите използват техники за управление на кризи, когато нещо се обърка в бизнеса им. Тези философии се фокусират върху идентифицирането на потенциалните опасности, планирането на тези опасности и реагирането им с ясна цел, след като възникне проблемът. Те започват с внимателна оценка на потенциалните опасности, като ги оценяват и предлагат методи за намаляване на въздействието на бъдещите опасности. След това те предоставят стратегии за реакция при кризи, които отговарят на непосредствените опасности, след като са възникнали. Този проактивен подход към управлението на кризи гарантира, че е налице план за действие при извънредни ситуации и позволява бърз и ефективен отговор на важни въпроси.
Разбиране на вашите взаимоотношения с клиентите
Философиите на потребителите се фокусират върху начина, по който вашият клиент е свързан с вашата компания. Тези философии включват транзакционен маркетинг, маркетинг на взаимоотношенията и философии от смесен маркетинг. Транзакционният маркетинг включва големи билети, които са скъпи покупки, които вашите клиенти правят рядко. Маркетингът на връзките се фокусира върху по-евтини, но редовно закупувани продукти, като например хранителни стоки, дрехи или предмети от бита. Например, моделът на компания, базирана на взаимоотношения, изисква философия, която разглежда разходите за стоки, представянето на служителите и историята между клиентите и вашия магазин.
