В бизнеса 5S внедряването представлява една методология за управление на икономиката, често прилагана за производствени или производствени операции. 5S буквално обозначава пет отделни s-думи: сортирайте, подредете, осветете, стандартизирайте и поддържайте. Изпълнението преминава през процес на, според EMS Consulting Group, премахване на ненужни предмети, реорганизация на пространството, почистване, разработване на процедури и повишена дисциплина. Този процес може да има редица ползи.
продуктивност
Всяка организация желае подобрена производителност, тъй като повишава общата възвръщаемост на инвестициите. Процесът на прилагане на 5S често предоставя подобно подобрение, съобщава Strategos. Премахването на ненужните елементи и максимизирането на ефективността на работното пространство могат само да помогнат за създаването на подобрена производителност чрез ограничаване на загубеното време. По-малкото време, прекарано в търсене на ненужни предмети или при преминаване през слабо организирано работно място, означава повече време, което действително работи.
безопасност
Подобрената безопасност представлява още едно предимство на прилагането на 5S, според Strategos. Чистата работна среда, особено в производството, може значително да намали броя на нараняванията, понесени от работниците. Разливите от химикали или течности, които преминават без надзор, увеличават шансовете за приплъзване и падане. Методичните процедури за почистване ограничават вероятността за такова събитие. Намаляването на количеството пътуване през работната среда също намалява този риск чрез ограничаване на ненужното излагане на опасности на друго място в съоръжението. Това осигурява допълнителна полза от подобряването на морала, тъй като ниската честота на нараняване поражда загриженост от страна на работодателя за безопасността на работниците.
Намалени отпадъци
Управлението на качеството съобщава, че прилагането на 5S обикновено води до намаляване на загубените и повредени елементи. Работното пространство с ясна организация и етикетиране позволява на работниците да заменят артикулите в определена позиция, като минимизират броя на изгубените инструменти. Подходящото управление на инструментите и частите също така означава намалени шансове за бездомни инструменти или части, повреждащи продукта по време на производствения процес. Закрепеният инструмент не може да падне върху полуготовия продукт. Поддържането на практики за почистване и организация прави възможно намаляването на отпадъците в дългосрочен план.
Ангажимент на работника
Според EMS Consulting Group, постигането на ангажираност на работниците с принципите на 5S е основна цел на прилагането на 5S, тъй като те ще бъдат до голяма степен отговорни за използването му на място. 5S също така насърчава участието на работниците в проектирането и поддръжката на работното място. Това участие служи за ангажиране на работниците в дългосрочната устойчивост на работното място и може да повиши тяхната ангажираност и гордост в работата. Подобряването на гордостта, съобщава Strategos, има допълнителна полза от по-ниските отсъствия на работното място.
