Какви са ползите от колективен трудов договор?

Базовият доход (Ноември 2024)

Базовият доход (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Колективен трудов договор, известен също като договор на синдиката, е споразумение между работодател и синдиката, който представлява служителите на компанията. Договорът покрива заплащане, обезщетения и условия на труд, като часове, извънреден труд, почивки и привилегии за старшинство. Той също така обхваща правилата за разрешаване на конфликт между служители и техните надзорни органи, или служителите, представлявани от синдикатите, и компанията. Като се има предвид исторически съперническата връзка между труда и управлението, тя би могла да бъде херкулесова задача да предвиди колективното договаряне на плюсове и минуси, още по-малко ползите от колективен трудов договор. Една от очевидните ползи от колективното договаряне за работодателите е, че тя произвежда рационализиран и ефективен инструмент за определяне на заплатите и ползите за подобно разположени служители, вместо да работи с всеки отделен служител на индивидуална основа, за да определи пакет за заплащане и обезщетения.

Какво е съюз?

Профсъюзите или профсъюзите - термините са взаимозаменяеми в много случаи - са група служители, които споделят общ интерес за постигане на икономически паритет на работното място. В допълнение към заплатите и обезщетенията, представителите на синдикатите работят с ръководството за постигане на споразумение относно мерките за безопасност на работното място, разпоредбите за баланс между професионалния и личния живот, работното време и задачите за смяна.

Професиите, в които работят синдикални работници, варират от медицински сестри и възпитатели до защитни услуги. Най-големият съюз в САЩ се състои от работници в публичния сектор. Служителите от публичния сектор са представлявали близо 35% от членовете на профсъюза през 2017 г., според Министерството на труда на САЩ, Бюрото по трудова статистика. Членството в Съюза сред служителите в частния сектор е приблизително 6,5%. Професиите с най-висок процент на синдикално членство са защитни услуги, обучение и образование. По пол, приблизително 11,4% от мъжете са членове на синдикатите, докато около 10% от жените принадлежат към синдикатите. Като цяло, почти 15 милиона американски работници са членове на синдикатите, според данните на BLS за 2017 година.

Членството в Съюза дава на вашите служители глас в тези преговори и те изразяват обратната връзка и мненията си пред ръководството на профсъюзите чрез демократичен процес, в който гласуват за офицери и представители, които се обявяват за най-добре квалифицираните да лобират за интересите на членовете. Членовете на съюза избират представители на синдикатите, които ще седят на масата за преговори с ръководството, за да постигнат взаимно приемлив договор за заплащането, обезщетенията, часовете и условията на труд.

Полза от колективното договаряне 1

Като собственик на бизнес, основният ви фокус вероятно ще разработва стратегия за растежа или разширяването на фирмата ви. Вероятно прекарвате безброй часове, седем дни в седмицата, създавайки стратегия за поддържане на вашите операции, идентифициране на пазари и потенциални клиенти и наблюдение на финансовата жизнеспособност на вашата организация. Тъй като времето ви е ограничено, вашият ръководен екип трябва да включва квалифицирани човешки ресурси и правни експерти, на които можете да делегирате отговорност за договаряне на колективен трудов договор.

Ползите от колективното договаряне включват освобождаване от често трудните задачи за събиране на заплати, проучване на тенденциите в ползите и изчисляване на разходите за труд. Най-ангажирани в договарянето на колективен трудов договор са лидерите на човешките ресурси, адвокатите и техните директни доклади. Разбира се, в допълнение към делегирането на тези задачи на тях, трябва да им дадете правомощия да преговарят за условията на профсъюзния договор от името на компанията.

Преди преговарящият екип на компанията да седне на масата за преговори с представителите на синдикатите, те ще обсъдят с вас диапазоните на заплатите и разходите за обезщетения и трябва да им се доверите да постигнат обща основа, която да задоволи всички страни. Като президент на компанията, времето, което прекарвате на масата за преговори, може да бъде сведено до минимум, като се изберат преговарящи, които са умели да постигнат консенсус със съюза. Но ако смятате, че присъствието ви на масата за договаряне предава посланието, че сте ръководител, то непременно участвайте в преговорите. Но не е нужно да сте единственият, който харчи късно вечер за агонизиране на комбинациите от разходи за труд и различни предложения за представяне пред съюза по време на преговорите.

Полза от колективното договаряне 2

Времето, което вашият мениджър по човешките ресурси и адвокатът прекарват в подготовка за трудови преговорни сесии, може да бъде тежък удар на предния край, но колективното споразумение може да спести огромно количество време на края. Колективен трудов договор, който обхваща всички ваши служители от синдиката, спестява време на компанията при договаряне на заплатите, обезщетенията, часовете и условията на труд за отделните служители.

Да предположим, че вашият HR специалист или мениджър по човешки ресурси прекарва три седмици от момента, в който кандидатът приеме предложение за условна работа до деня, в който новият служител започне да работи. Консултантската и изследователска фирма Workable изчислява, че за наемане на административни длъжности в САЩ са необходими около 21 дни. Голяма част от това време вероятно е посветена на договарянето на заплата или заплата, информиране на нови служители за възможностите за обезщетения и подобни дискусии. Докато договорът за колективно договаряне не намалява времето за набиране и проследяване на кандидатите, той може значително да намали времето, което вашият HR и правен екип харчат за договаряне на заплатите, обезщетенията и за новите служители.

Освен това, предполагам, че имате 100 служители на синдикатите; дори ако намалите времето за наемане до консервативна оценка от 14 дни, това означава, че вашият HR и правен екип потенциално отделят 1400 дни, или 11 200 часа, за да гарантират, че вашата компания е готова да включи 100 служители на борда. Ако имате достатъчно дълбока стабилност в отдел „Човешки ресурси“, посвещаването на такова време на въвеждането на 100 служители на борда може и да не е тежък лифт. Но едно от най-големите предимства на колективното договаряне може да бъде времето и парите (заплати за заетост на персонала и специалисти по обезщетения), които спестявате чрез договаряне на компенсационните пакети за 100 служители в един синдикален договор.

Полза от колективното договаряне 3

В допълнение към спестяването на пари, едно от предимствата на колективното договаряне е, че той осигурява структура и обективност на процеса на разрешаване на конфликти на вашата компания. Компонент от процеса на колективно договаряне в Съюза е, че се вземат предвид няколко гледни точки, преди да се вземе окончателно решение за това как работниците от синдикатите и техните надзорници работят заедно.

Повечето колективни трудови договори съдържат клаузи за това как да се решават въпроси на работното място, като конфликт между служители и надзорници, наречен процес на оплакване. Договорите от Съюза определят процеса и условията за уведомяване за конфликта между служителите и надзорниците и необходимите стъпки за разрешаване или ескалиране на проблема. Например, един типичен процес на grieva_n_ce има пет стъпки, които варират от служител, който уведомява надзорника за недоволството си от нерешения конфликт, който ще бъде арбитраж.

В допълнение към предписаните стъпки в типичния процес на оплакване, предимството на колективното договаряне е, че начинът, по който се решават и решават проблемите на работното място, се стандартизира. Също така представителят на синдикатите и представителят на ръководството споделят отговорността да гарантират, че процесът се извършва съгласно условията и реда за колективно договаряне.

Тази споделена отговорност практически гарантира сътрудничество на основно ниво, което може да се превърне в основа за продуктивна и взаимно уважителна връзка между организирания труд и управлението. Когато служители, надзорници и мениджъри станат свидетели на този вид сътрудничество, той може само да подобри работното място и в крайна сметка да намали прекаленото противоречивост на отношенията в областта на управлението на труда.