Нефинансови ползи от стратегическото управление

Нараства приходите на малките предприятия в региона (Юли 2024)

Нараства приходите на малките предприятия в региона (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Стратегическото управление е формализирането на управленските процеси за постигане на стратегическите цели; често се прилага, за да се увеличат печалбите или възвръщаемостта на инвестициите, но за стратегическото управление има нефинансови ползи, които също трябва да се вземат предвид. Мениджърите, които обмислят използването на стратегическо управление, трябва да са наясно с тези специфични ползи и как могат да помогнат за изграждането на по-силна фирма.

Предоставяне на ръководство

Често, особено в голяма корпорация, може да е трудно да се разберат целите на фирмата или процесите, използвани за постигането им. Стратегическото управление излага ясен план за следване на бизнеса. Въпреки че този план може да се промени поради непредвидени обстоятелства, той помага да се осигури груб план за организацията.

Обединяване на стратегическите решения

Организацията е съставена от много хора. Често тези хора вземат стратегически решения самостоятелно. Ако мениджърите нямат цялостна фирмена стратегия, те могат по невнимание да вземат решения и да инициират проекти, които са в противоречие помежду си, което води до загуба на време и ресурси. Стратегическото управление осигурява необходимата цялостна стратегия за линейните мениджъри, които да следват при вземането на индивидуални решения, като по този начин обединява стратегическите решения.

Осъществяване на измерване на производителността

Важна полза от стратегическото управление е, че прави ефективността на фирмата измерима. Стратегическите управленски рамки измерват множество фирмени показатели, включително репутация, ефективност на процеса и придобиване на знания. Измерването на производителността позволява на фирмата да продължи да се развива и подобрява.

Създаване на проактивна среда

Без стратегическо управление фирмите просто реагират на промените в околната среда. Стратегическото управление позволява на фирмите активно да планират бъдещето и да предвиждат потенциални промени. Това дава възможност на фирмата да избегне потенциалните заплахи на пазара, като в същото време идентифицира възможности, които могат да бъдат използвани.