Пет етични дилеми, изправени пред служители във вихрушка

97% Owned - Economic Truth documentary - How is Money Created (Може 2024)

97% Owned - Economic Truth documentary - How is Money Created (Може 2024)

Съдържание:

Anonim

Хванали ли сте някога сътрудник или мениджър, действащ срещу фирмената политика? Много служители, които виждат незаконни действия срещу тяхната компания от сътрудници или висши ръководители, се борят с решението за разкриване на сигнали, което означава да разказват за по-високите постове или да игнорират действието и да останат популярни с мениджър или колеги. Поради тази етична главоблъсканица много служители гледат на неправомерно поведение, без да говорят. Докато разкриването на сигнали може да подобри начина, по който работят служителите, това може да увреди репутацията на служителите и мениджърите, които могат да мислят, че е превишил границите си и го обозначи като развратник.

Недоволството на мениджъра от изсвирване

Едно проучване на John P. Keenan установи, че докато работодателите и служителите са съпричастни към лицата, подаващи сигнали за нередности, служителите на по-ниско ниво са склонни да бъдат много по-съпричастни от висшите ръководители (вж. Препратка 1). Някои мениджъри смятат, че разкриването на сигнали за нарушения нарушава йерархията на властта в една компания и че служителят на по-ниско ниво не бива да се въздържа от по-високи управленски решения. Като се има предвид това, много служители се въздържат от разкриване на сигнали, за да се избегне конфликт с висшето ръководство. Например, ако началникът на служител прави сделки под прикритие, служителят най-вероятно няма да го оспори поради йерархията. Въпреки че много държави работят по законите за защита на сигнализиращите, служителите, които се страхуват от възмездие или загуба на работа, обикновено наблюдават неправомерно поведение на висшето ръководство и го оставят да продължи.

Неодобрението на колегите от страна на работниците

Друга причина, поради която служителят може да реши да се въздържи от подаване на сигнали за нередности, е възможното неодобрение на колегите. Тъй като колегите общуват ежедневно, те са склонни да формират лоялност и са обвързани с доверието на другите сътрудници. След като служителят е разкрит като измамник, ако сътрудникът му бъде наказан или уволнен заради това, сигналистът губи доверието на колегите си, които може да се чувстват предадени, мисля, че сигналистът се опитва да получи те стреляха или дори мислят, че сигналистът се опитва да изглежда по-добре от всички останали, за да получи промоция. Много служители избягват да повдигат сигнали, за да поддържат лоялност и доверие към колегите си.

Влияние върху служителя лично

Ако неправомерното поведение на служител или висше ръководство засяга лично служителя или нарушава неговата работа, той има по-голяма възможност за подаване на сигнали, отколкото ако нарушението засяга друго лице. Това е така, защото той иска да може да прави своя дял от работата и да изглежда добре за висшето ръководство. Ако някой служител или мениджър наруши работата му, той може да обоснове, че ще изглежда зле, ако не си върши работата, ако остави неправомерното поведение и че ще изглежда по-добре като служител, ако каже на друг мениджър защо има проблеми с работата му.

Лоялност към Компанията

Колко лоялен служител се чувства към компанията си, също ще повлияе на шансовете му да свири или да мълчи. Ако служителят се чувства лишен от право на глас или отчужден от компанията, той ще се чувства по-малко склонен да помогне за фиксиране на протокола на компанията и по-склонни да внимават за себе си. Той може да има отношението на "ума на собствения си бизнес". От друга страна, служител, който смята, че е легитимна и важна част от компанията, често ще се чувства по-лоялен и ще бъде по-склонен да свири, усещайки, че неговата работа е да поддържа бизнеса чист и уважаван.

Доказателства срещу грешника

На последно място, индикаторът дали даден служител ще се чувства комфортно или не, има връзка с това колко доказателства има служителят срещу извършителя. Ако има легитимни доказателства, доказващи, че служител или управител е извършил престъпление срещу компанията, той е по-вероятно да излезе. Въпреки това, ако той знае за нечестна игра, но чувства, че не може да го докаже, той често ще мълчи. Той не иска да обвинява някой или правилно да обвинява някого, а да не е съгласен с него, поради липсата на доказателства, защото това би навредило на доверието му.