Роля на компютрите в контрола на производственото планиране

Съдържание:

Anonim

През последните 40 години ролята на компютрите в процеса на планиране на производството рязко се промени. През 70-те години на миналия век калкулаторът се смяташе за висококачествен луксозен продукт, а програмите за бизнес мейнфрейм се съхраняваха на карти. Днес всеки производител има персонален компютър с повече възможности за обработка, отколкото мениджърите от миналото. Напредъкът в компютърния хардуер и софтуер позволява процесите на планиране на производството да работят по-ефективно и по-ефективно от всякога.

Планиране на ресурсите на предприятието (ERP)

През 90-те години популярността на системите за ERP (enterprise resource planning) се повиши. ERP системите, като SAP и Oracle, предоставиха "масивна софтуерна архитектура" за подкрепа на ключови бизнес функции като финанси, счетоводство, управление на материали и контрол на производството. Специфични за производствения контрол, потребителите вече имат възможността да имат достъп до всичките си ключови данни в рамките на един източник. Инвентаризация, прогноза, клиентски поръчки, сметки за материали, производствени маршрутизатори, параметри на планиране и MRP продукция се намират в ERP системата и са лесно достъпни за продуцентите.

Автоматизация на повтарящи се процеси

Софтуерът ERP, съчетан с увеличените скорости на хардуерна обработка, позволиха на компаниите да автоматизират повтарящи се процеси.Когато преди 20 години служителите трябваше ръчно да изчислят производствените изисквания за всеки елемент, за да определят какво да произвеждат, компютърният софтуер сега предвижда прогноза и поръчки срещу инвентаризация и разписания, за да проектира бъдещите инвентарни баланси. Изчисляването на количеството наличност, което е "на разположение за обещание", се актуализира незабавно при обработката на всяка поръчка за продажба. Процесите на планиране на потребностите от материали (ППМ) експлодират сметки за материали срещу производствени планове, за да определят какви суровини трябва да бъдат закупени, за да поддържат производствения график. В миналото тези изчисления бяха извършени ръчно. Днес компютрите са намалили времето за обработка, което позволява на продуцентите да се фокусират върху анализа на данните, а не върху събирането на данни.

Препоръчайте решения

Заедно с автоматизирането на повтарящи се процеси и изчисления, компютрите генерират препоръчителни графици и покупки на планиращите. Ключовият резултат от системата за ПМП е набор от планирани поръчки. Планираните поръчки се изчисляват в рамките на производствените и инвентарните параметри, поддържани от проектанта, и представляват представа за това кои предмети и количества трябва да бъдат произведени или закупени за изпълнение на търсенето. Използването на планирани поръчки, генерирани от системата, позволява на планиращия бързо и лесно да идентифицира какво е необходимо и също така позволява на планиращия да управлява по-голям брой продукти, отколкото ако процесът на планиране се извърши ръчно. Друг инструмент, използван при планирането на производството, за да се препоръчат решения, е усъвършенстваното планиране и планиране (APS). APS софтуерът работи за оптимизиране на графиците в рамките на ограничения на капацитета. Логиката на оптимизацията може да се съсредоточи върху изпълнението на поръчките, инвестициите в инвентара, контрола на производствените разходи или всякаква комбинация от трите. Сложната логика на Монте Карло, използвана в повечето APS програми, би била почти невъзможна за потребителите да пресъздадат ръчно.

Планиране въз основа на изключения

Друг важен аспект на MRP и APS софтуера е осигуряването на планиране въз основа на изключения. Например, компания, която предлага повече от 5000 продукта на своята клиентска база, има изисквания за част от тези продукти по всяко време. За планиращия да прегледа всичките 5000 продукта дневно ще бъде почти невъзможно. Ако един плановик прекара само пет секунди за всеки артикул, ще са необходими седем часа, за да се прегледат всичките 5 000 продукта. Инструментите за планиране, основани на изключения, като MRP и APS, позволяват на продуцентите да преглеждат само елементите, където е необходимо действие, като игнорират елементите без изисквания.