Често първата стъпка в създаването на нов процес или политика е използването на проучване за измерване на успеха на съществуващ. Чрез мнението на служителите относно статуквото, една компания може да държи лидерите си отговорни за нещата, които контролират, и да потвърди, че лидерите контролират правилните неща. По този начин проучванията потвърждават, че политиките и процесите са или не са ефективни както в оперативен, така и в финансов план. Чрез проучвания на служителите, миналият опит ръководи избора на показатели, които ще преценят бъдещото представяне. Следователно изследванията на служителите служат като основа на много инициативи на компании, включително ангажираност на служителите и доходи на служителите.
Гъвкав формат
Можете да създавате и разпространявате проучване в различни формати. Например, можете да разпространявате анкета, използвайки интернет, за респондентите да имат достъп с помощта на лаптоп, персонален компютър или мобилно устройство. Можете също да отпечатате изследване на хартия и да го разпространите на ръка или по пощата.
Времева ангажираност
Времето, необходимо за създаване и провеждане на проучване, е по-малко от необходимото за събиране на данни, използвайки други методи. Например, казусът изисква от вас да наблюдавате или интервюирате тема в определен контекст, както и да документирате и анализирате вашите наблюдения или отговорите на субекта. За разлика от това, можете да използвате масова поща или друг метод за разпространение на проучване сред респондентите, които независимо предоставят отговори, които те се връщат.
Ниска цена
Много от разходните елементи на проучването не се увеличават директно в зависимост нито от броя на реципиентите, нито от респондентите. Вместо това значителна част от разходите за проучване се определят от дейностите за развитие и анализ. Разходите също зависят от степента на статистическо доверие в резултатите от проучването, от вашето толерантност към грешки в резултатите от проучването и от степента, до която всеки отговор варира значително от всички останали.
Изкривени резултати
Ако проучванията не се провеждат на по-честа и повтаряща се основа, трудно е да се определи дали резултатите отразяват действителността или ако констатациите са изкривени от необичайни събития, като инициатива за нов продукт или скорошно съкращение на служителите. В последния случай, проучването прави снимка на възприятията на служителите в даден момент, което може да бъде силно повлияно от едно необичайно събитие.
Непълни данни
Провеждането на проучване на служителите може да бъде процес, изискващ много ресурси. Следователно, проучванията може да не се провеждат толкова често и задълбочено, колкото е необходимо, за да могат резултатите да представят точно ситуацията. Ако изследването се провежда само веднъж годишно с малък размер на извадката и ако малко от разпределените изследвания са завършени и върнати, резултатите от проучването могат да бъдат безсмислени.
Независим процес
Проучването е независима дейност, която няма пряк ефект върху бизнес процесите или финансовите или оперативни резултати. За да бъде постигната положителна възвръщаемост на инвестициите в проучването, една компания трябва да предприеме действия за решаване на проблемите, подчертани от резултатите от проучването. Но в някои случаи мениджърите не се държат отговорни за проблемите, идентифицирани чрез проучванията на служителите, ситуации не се подобряват и цената на проучванията е нищожна.
